一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及(57)。A.买方的意向B.宏观经济环境C.国家政策D.现有竞争者之间的竞争

一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及(57)。

A.买方的意向

B.宏观经济环境

C.国家政策

D.现有竞争者之间的竞争


相关考题:

波特五力模型中的五种力量包括( )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

行业的基本竞争力量包括()。 A、新进入者的威胁B、行业中现有企业间的竞争C、替代品或服务的威胁D、供应者讨价还价的能力E、用户讨价还价的能力

进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争外,还要考虑( )。A.新进入者的威胁B.替代品或服务的威胁C.市场价格水平D.供方讨价还价能力E.买方讨价还价能力

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁

进行产业竞争性分析时,除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑( )。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.市场价格水平D.供方讨价还价能力E.买方讨价还价能力

波特五力模型中的力量包括(  )。A.退出壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力’

竞争性进入威胁的严重程度取决于( )。A.进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括(  )。A.现有竞争者的竞争能力B.买方议价能力C.卖方议价能力D.替代品的威胁E.新进入者进入壁垒

波特五力模型中涉及的5种力量包括(  )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

波特五力模型中的五种力量包括()。A:新进入者进入壁垒B:替代品的威胁C:买方的讨价还价能力D:供方的讨价还价能力E:现有竞争者的竞争能力

迈克尔?波特(M.E.Porter)的五种基本的竞争力量包含( )。A.行业内现有企业之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.互补品的威胁D.供应商讨价还价的能力E.买方讨价还价的能力

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A:潜在进入者的威胁B:替代品的威胁C:供应商讨价还价能力D:买方讨价还价能力E:互补品的威胁

“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及()A. 买方的意向B. 宏观经济环境C. 国家政策D. 现有竞争者之间的竞争

竞争战略的规划中,需要考虑的五个方面是()。A、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B、新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C、原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D、新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是()。A、新进入者的威胁B、替代品的威胁C、买房讨价还价的能力D、销售商讨价还价的能力E、现有竞争者之间的竞争

波特认为,任何企业的竞争规律度都寓于()。A、竞争者的进入B、替代品的威胁C、买方的讨价还价能力D、供货方的讨价还价的能力E、现有竞争者之间的竞争

波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量,这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括()A、竞争者的进入B、替代品的威胁C、买房的讨价还价能力D、卖方的讨价还价能力E、现有竞争者之间的竞争

产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些()A、潜在的行业新进入者B、替代品的威胁C、购买商讨价还价的能力D、现有竞争者之间竞争

迈克尔·波特教授指出“在任何产业里,无论在国内还是国外,无论是生产一种产品,还是提供一项服务,竞争规则都寓于这些竞争力量之中,即()A、新竞争者的加人B、替代品的威胁C、购买方的讨价还价能力D、供应方的讨价还价能力E、现有企业之间的竞争

一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及()A、买方的意向B、宏观经济环境C、国家政策D、现有竞争者之间的竞争

进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、市场价格水平D、供方讨价还价能力E、买方讨价还价能力

多选题美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是()。A新进入者的威胁B替代品的威胁C买房讨价还价的能力D销售商讨价还价的能力E现有竞争者之间的竞争

多选题波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量,这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括()A竞争者的进入B替代品的威胁C买房的讨价还价能力D卖方的讨价还价能力E现有竞争者之间的竞争

多选题波特五力模型中的力量包括( )。A退出壁垒B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D卖方的讨价还价能力E现有竞争者的竞争能力

单选题一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及()A买方的意向B宏观经济环境C国家政策D现有竞争者之间的竞争

多选题波特认为,任何企业的竞争规律度都寓于()。A竞争者的进入B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D供货方的讨价还价的能力E现有竞争者之间的竞争