确定管理幅度，需要考虑的因素有（）A、组织规模与管理层次B、管理者和下属的工作能力C、工作内容和性质D、计划与控制的明确性和难易程度E、组织环境的稳定性

确定管理幅度，需要考虑的因素有（）

  • A、组织规模与管理层次
  • B、管理者和下属的工作能力
  • C、工作内容和性质
  • D、计划与控制的明确性和难易程度
  • E、组织环境的稳定性

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在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。A．管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄B．管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较宽C．管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较宽D．管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较窄
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审计人员确定重要性水平时需要考虑的因素有()。A、被审计单位经营规模B、被审计单位业务性质C、会计报表各项目及相互关系D、会计报表各项目金额及其波动幅度
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库存控制管理过程中确定最佳的库存量时需要考虑的因素有( )。 A.确定库存策略B.确定库存检查周期C.确定订货量D.确定订货点
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窄的管理幅度确定了组织需要较多的,组织结构呈“高耸”的形式() A、管理层次B、管理者C、管理经验
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在采用成本分析模式确定最佳现金持有量时，需要考虑的因素有()。A、机会成本B、转换成本C、管理成本D、短缺成本
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咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（ ）。
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确定管理幅度时应考虑的主要因素有（　）。A.管理者的领导风格 B.管理者与被管理者的工作能力 C.经营形势与发展阶段 D.管理幅度的定量分析 E.组织规模
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确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。A.管理者的工作性质 B.层次内信息传递效率 C.组织机构在空间上的分散程度 D.任务的重要程度 E.经营形势和发展阶段
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根据风险与收益平衡原则，确定风险管理的优先顺序需要考虑的因素有（　）。 A.时间的需要B.合规的需要C.利益相关者的要求D.风险管理的难度
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窄的管理幅度确定了组织需要较少的管理层次，组织结构呈“扁平”的形式。
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确定企业任务时需要考虑的因素有所有者或管理当局的偏好是（）。
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在确定目标汇率的范围或波动幅度时，须考虑的因素有（）。A、国际收支状况B、外汇储备状况C、出口状况D、宏观经济政策
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在确定因放弃现金折扣而发生的信用成本时，需要考虑的因素有（）。A、数量折扣百分比B、现金折扣百分比C、折扣期D、信用期
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影响管理幅度设计的因素有哪些？
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确定管理幅度需考虑什么影响因素？
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何谓管理幅度？如何确定合理的管理幅度？
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在采用存货模式（鲍摩尔模型）确定最佳现金持有量时，需要考虑的因素有（）。A、机会成本B、转换成本C、管理成本D、短缺成本
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确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）A、管理者的工作性质B、层次内信息传递效率C、组织机构在空间上的分散程度D、任务的重要程度E、经营形式和发展阶段
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影响管理幅度的因素有哪些？
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合理确定贷款结构需要考虑的因素有哪些？（）A、现金流；B、负债；C、还款能力；D、担保.
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填空题确定企业任务时需要考虑的因素有所有者或管理当局的偏好是（）。
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多选题确定管理幅度，需要考虑的因素有（）A组织规模与管理层次B管理者和下属的工作能力C工作内容和性质D计划与控制的明确性和难易程度E组织环境的稳定性
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多选题根据我国现行施工招标投标管理规定，投标有效期的确定一般应考虑的因素有（ ）。A投标报价需要的时间B组织评价需要的时间C确定中标人需要的时间D签订合同需要的时间、E提交履约保证金需要的时间
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多选题确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。A管理者的工作性质B层次内信息传递效率C组织机构在空间上的分散程度D任务的重要程度E经营形式和发展阶段
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多选题在确定因放弃现金折扣而发生的信用成本时，需要考虑的因素有()。A数量折扣百分比B现金折扣百分比C折扣期D信用期
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问答题确定管理幅度需考虑什么影响因素？
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多选题根据风险与收益平衡原则，确定风险管理的优先顺序需要考虑的因素有（）。A时间的需要B合规的需要C利益相关者的要求D风险管理的难度
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