通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程，是指进行（）。A、营销规划与计划管理B、营销控制管理C、营销组织管理D、营销绩效管理

通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程，是指进行（）。

  • A、营销规划与计划管理
  • B、营销控制管理
  • C、营销组织管理
  • D、营销绩效管理

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职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。 A、职位等级结构B、薪酬关系结构C、薪酬系统结构D、组织结构
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在质量体系中，要明确规定组织结构中有关的A、质量职能B、职权关系C、资源D、职位之间的联系方法E、技术
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是连接成员的地位、权力和专业特长的纽带和框架，使组织中成员与成员之间形成上下级(纵向)关系、并列(横向)关系和职能(交叉)关系。A．特定的目标B．组织内成员之间的关系C．组织内成员的职务D．组织内的职务
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()是指一个正式的、有目的地勾画而成的职位结构或职务结构。 A.组织任务B.组织沟通C.组织结构D.组织环境
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组织结构是指组织内的全体成员为实现组织目标,在管理中进行分工协作,通过职务、职责、职权及其相互关系构成的结构体系。() 此题为判断题(对，错)。
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()原理是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。A、责权一致B、管理宽度C、分工协作D、目标统一
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根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系的过程称为()。A、职位调查B、职务分析C、职务设计D、工作分析
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组织工作的核心是（ ）。 A．明确各职位的责、权、利 B．建立有效分工、协作的关系结构 C．根据分任务设立相应的部门 D．组织的总目标分解为若干分目标
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正式的有意形成的职务结构或职位结构，称为（ ）A.组织惯例B.组织结构C.组织战略D.组织战术
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组织结构定义包含了以下( )含义。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B.组织结构是实现组织效益最大化的一种手段C.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标E.设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、责
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关于非正式组织的叙述，正确的是（ ）。A.具有明确的分工B.具有明确的组织目标C.能够促进组织的崩溃D.具有正式的组织结构和职务关系E.组织成员感情相投的基础上成立的
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（）是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。A、组织管理B、团队管理C、社会管理D、单位管理
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正式组织进行明确划分而形成的组织体系是根据企业成员的（）A、职位B、责任C、权力D、相互关系E、地位
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（）就是根据拟建立的组织的特定目标（或具体任务），确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。A、组织结构B、组织要素C、组织设计D、组织协调
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“组织是正式的有意形成的职务结构或职位结构”是巴纳德的观点。
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由组织内部的责、权、职组成的三位一体的科层体系是（）A、组织目标B、组织成员C、组织结构D、组织环境
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在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效，这是指（）A、目标统一原理B、分工协作原理C、责权一致原理D、管理宽度原理
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组织结构是指组织内部各级各类职务、职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架。
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职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程A、组织结构B、职位等级结构C、薪酬关系结构D、薪酬系统结构
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组织设计的任务有哪些？（）A、根据组织的性质与特点，进行横向管理部门的划分；B、设计职务类别与数量，确定管理层级；C、明确规定各管理职位之间的权责义务关系，选择合适的组织结构形态；D、确定组织目标；E、研究组织环境。
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正式的有意形成的职务结构或职位结构，称为（）A、组织惯例B、组织结构C、组织战略D、组织战术
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巴纳德认为组织是正式的有意形成的职务结构或职位结构。
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判断题巴纳德认为组织是正式的有意形成的职务结构或职位结构。A对B错
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单选题根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系的过程称为（）。A职位调查B职务分析C职务设计D工作分析
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单选题职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程A组织结构B职位等级结构C薪酬关系结构D薪酬系统结构
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单选题正式的有意形成的职务结构或职位结构，称为（）A组织惯例B组织结构C组织战略D组织战术
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单选题（）就是根据拟建立的组织的特定目标（或具体任务），确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。A组织结构B组织要素C组织设计D组织协调
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