销售部客户管理职责有哪些()A、客户满意度数据,制定对应改善计划并组织实施B、制定合理的绩效激励与考评制度C、协助客服部做好客户关系管理工作,确保实现客户满意度D、各业务关键绩效指标(KPI)

销售部客户管理职责有哪些()

  • A、客户满意度数据,制定对应改善计划并组织实施
  • B、制定合理的绩效激励与考评制度
  • C、协助客服部做好客户关系管理工作,确保实现客户满意度
  • D、各业务关键绩效指标(KPI)

相关考题:

企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。 A、关键绩效指标评价B、构建指标体系C、评价绩效D、编制绩效评价激励管理报告

(2017年11月)( )属于团队绩效考评的整体指标A.安全指标 B.客户满意度指标C.职能实现类指标 D.业务提升类指标E.健康运作类指标

()属于团队绩效考评的整体指标A.安全指标B.客户满意度指标C.职能实现类指标D.业务提升类指标E.健康运作类指标

绩效管理(评价)的工具MBO、KPI、BSC分别代表()。A.具有代表性的有目标管理B.关键绩效指标C.平衡计分卡D.客户关系管理E.核心管理

企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是(  )。A.制定激励计划B.制定以关键绩效指标为核心的绩效计划C.实施绩效评价与激励D.编制绩效评价报告与激励管理报告

利用客户关系图来提取KPI,能够(  )。A.分析客户的满意度标准B.了解企业的内外客户C.掌握为客户所提供的具体产出D.了解企业的市场占有率E.设定考评标准来衡量团队或个人绩效

(2016年11月)利用客户关系图来提取关键绩效指标,能够()。A.分析客户的满意度B.了解企业的内外客户C.掌握为客户提供的具体产出D.提高员工的服务意识E.设定考评标准衡量团队或个人绩效

利用客户关系图来提取关键绩效指标,能够(  )。A.分析客户的满意度B.了解企业的内外客户C.掌握为客户提供的具体产出D.提高员工的服务意识E.设定考评标准衡量团队或个人绩效

利用客户关系图来提取KPI,能够()A:分析客户的满意度标准B:了解企业的内外客户C:掌握为客户所提供的具体产出D:了解企业的市场占有率E:设定考评标准来衡量团队或个人绩效

销售部人员管理职责有哪些()A、招聘、培训销售人员,组建有战斗力的销售团队B、确定专人完成商品车订购及库存管理工作C、检查指导二级网络销售业务开展,确保完成销售目标D、协助客服部做好客户关系管理工作,确保实现客户满意度

市场部人员管理职责是()A、通过市场活动收集整理分析潜在客户和意向客户信息B、制定合理的绩效激励与考评制度,管理督促市场人员做好岗位工作C、制定对应改善计划并组织实施,确保实现客户满意度D、接待并解决客户投诉,分析客户投诉原因,提出服务整改措施

不属于销售经理客户管理工作的()A、做好客户开发、促进、成交、战败分析等工作B、协助客户服务部做好客户关系管理工作,确保实现客户满意度C、负责售后服务的日常维护工作D、管理督促销售顾问正确实施东风悦达起亚“体验式销售流程”

市场部目标计划包括什么内容()A、及时确定问题,制定对应改善计划并组织实施B、区域内市场动态、竞争品牌、客户、专营店内部数据C、客户满意度数据D、管理督促销售顾问正确实施起亚“体验式销售流程”

销售部市场管理职责有哪些()A、及时确定问题,制定对应改善计划并组织实施B、收集、汇总、分析区域市场动态信息,并按要求反馈C、客户满意度数据D、管理督促销售顾问正确实施起亚“体验式销售流程”

客户服务部客户回访的目的是()A、通过市场活动收集整理分析潜在客户和意向客户信息B、制定合理的绩效激励与考评制度,管理督促市场人员做好岗位工作C、组织客户满意度自查,做出分析,并协助专营店各业务部门制定改善计划D、参与市场调查与信息情报的搜集整理

销售顾问关于客户管理方面的工作内容不包括哪些方面()A、按工作计划对潜在客户进行开发与跟进B、按工作计划实施客户邀约与展厅客户接待C、订车进度的管理D、按客户满意度管理要求执行客户管理措施,确保客户满意度提升

销售经理客户管理都需要做什么哪些工作()A、做好客户开发、促进、成交、战败分析等工作B、协助客户服务部做好客户关系管理工作,确保实现客户满意度C、负责展厅及内外环境的日常维护工作D、管理督促销售顾问正确实施东风悦达起亚“体验式销售流程”

销售部信息管理职责有哪些()A、各业务关键绩效指标(KPI)B、管理督促销售人员做好岗位工作C、执行并落实起亚销售商务政策及业务管理的各项规定D、根据市场部制定的市场活动计划负责市场活动的具体实施

对于客服中心服务评价指标中,关于服务水平,下列说法正确的是()。A、客户满意度KPI指标不低于95%B、客户满意度KPI指标不低于90%C、客户满意度KPI指标不低于85%D、客户满意度KPI指标不低于80%

在团队绩效指标的确定方法中,当客户满意度是团队的主要驱动力时,常用的是()。A、工作流程法B、客户关系法C、组织绩效目标法D、绩效金字塔法

客户服务部目标计划是什么()A、通过市场活动收集整理分析潜在客户和意向客户信息B、定期跟踪客户服务活动计划执行情况,统计分析专营店客户数据,及时确定问题,制定对应改善计划并组织实施,确保实现客户满意度C、组织客户满意度自查,做出分析,并协助专营店各业务部门制定改善计划D、参与市场调查与信息情报的搜集整理

销售顾问关于客户管理方面的工作内容包括哪些方面()A、按工作计划对潜在客户进行开发与跟进B、按工作计划实施客户邀约与展厅客户接待C、按工作计划实施保有客户维系D、按客户满意度管理要求执行客户管理措施,确保客户满意度提升

利用客户关系图来提取管件绩效指标,能够()。A、分析客户的满意度B、了解企业的内外客户C、掌握为客户提供的具体产出D、提高员工的服务意识E、设定考评标准衡量团队或个人绩效

客户关系管理系统中哪个直接影响客户满意度()A、数据与系统管理B、客户渠道管理C、客户关系数据查询D、客户关系分析

商业银行应建立和制定适用于全行的声誉风险管理机制、办法、相关制度和要求。投诉处理监督评估应从()等方面实施监督和评估。A、维护客户关系B、履行告知义务C、解决客户问题D、确保客户合法权益E、提升客户满意度

关于助理客户经理岗位职责,说法正确的有()A、协助客户经理及以上岗位开展客户关系营销管理工作B、协助客户经理整理客户信息资料,及时维护客户关系管理系统C、协助客户经理接待来访客户,协助客户办理相关业务D、挖掘和提升客户价值E、发现并建立商机管理,实施商机跟踪

多选题关于助理客户经理岗位职责,说法正确的有()A协助客户经理及以上岗位开展客户关系营销管理工作B协助客户经理整理客户信息资料,及时维护客户关系管理系统C协助客户经理接待来访客户,协助客户办理相关业务D挖掘和提升客户价值E发现并建立商机管理,实施商机跟踪