某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列部门属于项目公司职能部门的是（）。A、设计部B、安质部C、物设部D、试验室E、计合部F、总监办
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列部门属于项目公司职能部门的是（）。
- A、设计部
- B、安质部
- C、物设部
- D、试验室
- E、计合部
- F、总监办
相关考题：
项目第一阶段策划由分管生产副总牵头,公司相关领导、机关相关部门、同城项目主要人员参加,()汇总书面策划书发至项目相关人员及公司部门负责人以上人员。 A.工程技术部B.工程管理部C.经济管理部
根据《中交第一公路工程局有限公司投资项目设计超前策划指导意见》（一公局技发【2017】69号）。投资项目设计超前策划是指对公司投资的项目在（）等环节进行设计策划，并将设计策划纳入设计管理中。A、工可阶段B、初步设计阶段C、施工图设计阶段D、施工阶段
《一公局项目投资管理办法》中指出，回购项目建成前（）个月，项目公司应向投资部报送项目回购的相关材料，投资部会同公司相关部门根据项目回购合同的约定及项目公司报送的资料，制定回购方案。A、4B、5C、6D、7
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于总承包部管理职能的是（）。A、负责征地拆迁B、各分部的成本管控C、负责三级技术交底D、编制深基坑安全专项方案E、对各分部质量管理进行考核F、编制项目融资方案
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于项目前期策划第一阶段内容的是（）。A、征拆计划B、施工组织机构C、物资设备采购及管理D、工期计划E、成本管控F、财税管理
单选题下列哪级机构不设物资部（）A局物资部B公司物资部C分公司物资部D项目物资部