关于对重点结构物复测说法正确的是（）A、对大型结构物的复测是公司精测队的事情，项目部没有必要进行配合。B、公司精测队只对测量结果负责，没有必要考虑施工现场。C、复测报告形成后由公司工程部报局技术中心和工程部。D、项目部自行组织进行复测的结构物复测报告，不需要报公司工程部备案。
建设单位（业主项目部）负责组织工程结算，并编制总结算报告，分子公司负责组织审核，公司总部负责抽样复核。
设备大（项）修由（）提出申请，经（）审批后，由项目或子公司组织实施。设备大（项）修应制定技术方案、工期进度、人员安排等，并在维修完成后填报（）。A、项目部；子公司；《设备大（项）修竣工报验单》B、子公司；公司；《设备大（项）修竣工报验单》C、项目部；子公司或公司；《设备大（项）修竣工验收单》
总包井难度井由（）负责人组织，各专业服务公司及库车项目部固井技术管理人员参加。A、钻井公司固井B、库车项目部工程部C、井队
所有项目的施工组织设计初稿编制和批复稿实施都由（）具体负责。A、公司B、子公司C、区域性经营公司D、项目经理部
公司自管项目（含代局指）在公司分管领导（或分管副总工程师）直接领导下，由公司工程部负责组织，召集相关部门对项目策划书进行评审，报总经理审批。
（）等单位应在工程管理部门设专职调度管理人员。A、公司B、子公司C、专业分公司D、公司项目经理部（含代局指）E、区域性经营公司F、基层项目部
（）负责制定“代局指”项目管理制度汇编，形成通用模板。A、公司B、子公司C、区域性经营公司D、项目经理部
《项目策划书》编制时，重点工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
《项目策划书》编制时，一般工程的项目管理授权书由（）编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
项目管理策划书由（）编制。A、总工B、项目经理C、三级单位工程部D、二级单位工程部
一般工程《项目实施计划书》编制完成由（）负责审批。A、项目经理B、经理部施工管理部C、经理部生产副经理D、公司工程部
《项目策划书》编制时，一般工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是（）。A、公司总经理B、经理部经理C、公司生产副经理D、公司工程部经理
《项目策划书》编制时，重点工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
三级进度计划应以项目工作分解结构（WBS）形成的工作包为对象，由（）编制。A、分子公司B、属地公司基建部C、业主项目部D、施工项目部
在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。A、2B、3C、4D、5
双向接入网建设项目由（）组织建设，（）监管。A、省公司规划建设部、分公司B、分公司施工队、分公司工程部C、设计院、分公司工程部D、分公司、省公司规划建设部
项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由（）部门负责编制。A、公司工程部B、项目工程部C、公司物机部D、项目物机部
在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由（）负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。A、工程部B、劳务企业C、项目部D、公司相关部门
施组编制前，（）应主持召开施组编制专项研讨会。A、项目经理B、项目总工C、公司工程部D、项目副经理
地质复核结束后，由项目技术负责人或工程部长将地质复核出现的问题进行汇总、整理，编制地质复核报告或会议纪要，经（）审核后，编号存档。A、项目经理B、项目总工程师C、工程部长D、公司主管部门
项目部设备管理过程中，《机械设备需求计划》由（）负责提供。A、公司工程部B、项目工程部C、公司物机部D、项目物机部
单选题在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由（）负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。A工程部B劳务企业C项目部D公司相关部门
单选题项目部设备管理过程中，《机械设备需求计划》由（）负责提供。A公司工程部B项目工程部C公司物机部D项目物机部
单选题地质复核结束后，由项目技术负责人或工程部长将地质复核出现的问题进行汇总、整理，编制地质复核报告或会议纪要，经（）审核后，编号存档。A项目经理B项目总工程师C工程部长D公司主管部门
单选题关于对重点结构物复测说法正确的是（）A对大型结构物的复测是公司精测队的事情，项目部没有必要进行配合。B公司精测队只对测量结果负责，没有必要考虑施工现场。C复测报告形成后由公司工程部报局技术中心和工程部。D项目部自行组织进行复测的结构物复测报告，不需要报公司工程部备案。