项目工期管理策划完成的部门是（）A、公司工程管理部B、经理部施工管理部C、项目部

项目工期管理策划完成的部门是（）

  • A、公司工程管理部
  • B、经理部施工管理部
  • C、项目部

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从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有( )。 A.市场开发部 B.项目设计部 C.施工管理部 D.基础设施部E.欧洲项目部
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从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有()A:市场开发部B:项目设计部C:施工管理部D:基础设施部E:欧洲项目部
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关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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一般工程的项目策划书中施工平面规划方案应该由（）部门进行编制A、工程管理部B、科技部C、施工管理部D、安全生产管理部
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公司经理部（代局指）和子公司项目部必须实行资金“AB账户”户管理，A户资金归（）所有。A、子公司项目部B、公司经理部C、公司D、代局指
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（）等单位应在工程管理部门设专职调度管理人员。A、公司B、子公司C、专业分公司D、公司项目经理部（含代局指）E、区域性经营公司F、基层项目部
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一般项目工程竣工验收的管理流程是（）A、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收B、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收C、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收D、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收
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项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。A、项目经理B、经理部施工管理部经理C、经理部生产副经理D、公司工程部经理
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《项目策划书》编制时，重点工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
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项目总（年）度计划由（）负责审批A、公司工程部经理B、经理部生产副经理C、项目经理D、经理部施工管理部
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《项目策划书》编制时，一般工程的项目管理授权书由（）编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
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保修期内的工程维修服务由（）组织协调A、项目部B、三级单位施工管理部C、二级单位施工管理部D、项目部施工管理部
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项目绿色施工、环境管理方案的审批人是（）。A、经理部总工B、项目经理C、项目总工D、公司工程部经理
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一般工程《项目实施计划书》编制完成由（）负责审批。A、项目经理B、经理部施工管理部C、经理部生产副经理D、公司工程部
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《项目策划书》编制时，一般工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位市场营销部
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局重点工程的《项目策划书》经局工程管理部完成备案后，由（）组织现场交底。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
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《项目策划书》编制时，一般工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
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重点工程的项目策划书中施工平面规划方案应该由（）部门进行编制A、工程管理部B、科技部C、施工管理部D、安全生产管理部
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项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是（）。A、公司总经理B、经理部经理C、公司生产副经理D、公司工程部经理
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《项目策划书》编制时，重点工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
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（）参与工程启动验收，及时完成工程档案整理、移交；对施工、监理项目部进行评价，配合建设管理单位基建管理部门对设计质量进行评价。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部
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公司（）是消防安全工作的监督、检查部门和归口单位。A、综合管理部保卫处；B、工程综合管理部；C、工程项目部；D、工程安全生产部；
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工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。A、安装公司B、工程部C、项目经理部D、施工班组
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单选题工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。A安装公司B工程部C项目经理部D施工班组
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多选题从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有( )。A市场开发部B项目设计部C施工管理部D基础设施部E欧洲项目部
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单选题（）是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。A项目监理部B项目经理部C职能部门D地区项目部
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