从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有()A:市场开发部B:项目设计部C:施工管理部D:基础设施部E:欧洲项目部
从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有()
A:市场开发部
B:项目设计部
C:施工管理部
D:基础设施部
E:欧洲项目部
B:项目设计部
C:施工管理部
D:基础设施部
E:欧洲项目部
参考解析
解析：程序划分法就是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。
相关考题：
国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门（或称为信息中心），以确保信息管理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控 制，以信息流指导物质流，专门委托（ ）对项目信息进行动态跟踪和分析。A．职能部门B．信息管理人员C．软件公司D．咨询公司
（2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。A.工程项目管理是一种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。A、工程项目管理是一种多主体的管理活动 B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C、政府的项目管理是工程项目管理的核心 D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作 E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。A：工程项目管理是一种多主体的管理活动B：政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C：政府的项目管理是工程项目管理的核心D：设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作E：组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。A、职能式风险管理形式B、矩阵式风险管理形式C、项目式风险管理形式D、事业部式风险管理形式
多选题关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。横向工作部门可以是（）。A采购管理部门B各子项目管理部门C预算管理部门D人事管理部门
判断题专门的安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建筑工程项目中设置的有安全生产管理工作职责的生产技术部门或其他管理部门。A对B错