对事不对人原则是指在谈判中,把对谈判对手的态度和对所讨论问题的态度区分开来。() 此题为判断题(对，错)。
()是一种寻求参与各方都有所得目标的谈判模式。 A.温和型谈判B.原则型谈判C.强硬型谈判D.讨价还价型谈判
就事论事原则就是要求我们把人与问题分开,尽量减少人的主观因素对谈判的影响。() 此题为判断题(对，错)。
在谈判中,不管对对方的谈判组成成员(某个人甚至某些人)有多大的成见,或多深的情感,此时,也应该把它搁置起来,就事论事,做到对事不对人。() 此题为判断题(对，错)。
区分人与问题是指在谈判中把对谈判对手的态度和所讨论问题的态度区分开来。() 此题为判断题(对，错)。
对人事分开原则描述错误的是() A. 谈判的进行必然要受到谈判者个人的感情、要求、价值观、性格等方面的影响。B. 如果谈判中对方把彼此当作敌手，也会造成人与事的混淆。C. 谈判中人与事相混淆的另一原因是人们常从具有根据的推论中得出结论，却并不把这些作为对人的看法和态度。D. 谈判过程中会产生相互满意的心理，建立起一种相互信赖、理解、尊重和友好的关系，使谈判进行得更顺利、更有效。
紧张、强硬、对立的谈判气氛可以把谈判朝着达成一致的方向推进。() 此题为判断题(对，错)。
在国际商务谈判时，强调“把人和事区分开来”，感兴趣的主要是实质性问题。具有上述价值观的是（）。A、中国人B、朝鲜人C、美国人D、拉丁美洲人
在谈判中，不管对对方的谈判组成成员（某个人甚至某些人）有多大的成见，或多深的情感，此时，也应该把它搁置起来，就事论事，做到对事不对人。
人力资源管理是指（）A、对人的管理B、对事的管理C、对人事关系的管理D、对人与人、事与事、人与事三者关系的管理
谈判的核心问题是事而不是人，所以在谈判中应该为了预期利益，而不要过多可以维持温和融洽的人与人之间的关系。
在谈判过程中，一个人的态度强硬，另一个人的态度温和，则此谈判团采用的是（）。A、红脸白脸策略B、欲擒故纵策略C、抛放低球策略D、旁敲侧击策略
原则式谈判，又称“哈佛谈判术”，以下属于原则式谈判特征的有（）。A、把人和事分开B、坚持公正原则C、开诚布公、不施诡计D、谋求共同利益
在处理谈判中的问题时，应该（）。A、对事不对人B、对人不对事C、既对事又对人D、既不对事又不对人
在区分和处理人与事的问题上，你赞同的是（）A、见机行事B、对人对事都软C、对人对事都硬D、对人软，对事硬
区分人与问题是指在谈判中，把对人，即谈判对手的态度和所讨论问题的态度区分开来。
采购谈判中经常使用的谈判方式为（）A、强硬型谈判方式B、温和型谈判方式C、价值型谈判方式D、投石问路型谈判方式
判断题谈判的核心问题是事而不是人，所以在谈判中应该为了预期利益，而不要过多可以维持温和融洽的人与人之间的关系。A对B错
单选题人力资源管理是指（）A对人的管理B对事的管理C对人事关系的管理D对人与人、事与事、人与事三者关系的管理
判断题在谈判中，不管对对方的谈判组成成员（某个人甚至某些人）有多大的成见，或多深的情感，此时，也应该把它搁置起来，就事论事，做到对事不对人。A对B错
单选题主张对事强硬，对人温和，把事和人区分开的谈判是一种（）。A硬式谈判B软式谈判C原则式谈判D妥协式谈判
判断题区分人与问题是指在谈判中，把对人，即谈判对手的态度和所讨论问题的态度区分开来。A对B错
单选题在谈判过程中，一个人的态度强硬，另一个人的态度温和，则此谈判团采用的是（）。A红脸白脸策略B欲擒故纵策略C抛放低球策略D旁敲侧击策略
多选题在区分和处理人与事的问题上，你赞同的是（）A见机行事B对人对事都软C对人对事都硬D对人软，对事硬
判断题谈判中应将人的问题与谈判的问题分开处理。A对B错
单选题在处理谈判中的问题时，应该（）。A对事不对人B对人不对事C既对事又对人D既不对事又不对人
单选题在国际商务谈判时，强调“把人和事区分开来”，感兴趣的主要是实质性问题。具有上述价值观的是（）。A中国人B朝鲜人C美国人D拉丁美洲人