现代人力资源管理是以管理者为中心的取向,处于组织机构中的执行层。

现代人力资源管理是以管理者为中心的取向,处于组织机构中的执行层。


相关考题:

人力资源管理是以人为中心,人本化管理,参与、透明;而人事管理是以事为中心,是命令和控制。() 此题为判断题(对,错)。

现代人力资源管理处于决策层地位。() 此题为判断题(对,错)。

强调因人、因时、因环境实施管理,辩证地对待人和工作,即现代人力资源管理采取( )A.系统取向B.权变取向C.互惠取向D.人本取向

在管理层次上,现代人力资源管理部门( )。A.处于操作层 B.只是上级的执行部门C.处于决策层 D.很少参与企业决策

从管理层次上看,现代人力资源管理部门( )。A.处于操作层 B.只是上级的执行部门C.处于决策层 D.很少参与企业的决策

(  )是现代人力资源管理的特征。A.进行静态管理B.照章办事,强调工作的规范性C.以“事”为中心D.处于决策层的地位

饮食中心管理信息系统在学校后勤集团的管理系统是处于()。A、战略计划层B、管理控制层C、经营分析层D、操作执行层

评价中心是以评价管理者()为中心的测评活动。A、能力B、素质C、态度D、潜能

人力资源管理的在组织中处于的地位是()。A、执行层B、管理层C、操作层D、决策层

目标管理方法是以()为中心的现代管理方法。

现代的人力资源管理的管理地位是()。A、决策层B、执行层C、最高层D、最底层

在绩效反馈过程中,以管理者为中心而不是以员工为中心的绩效反馈方式是()A、指令式B、指导式C、授权式D、奖惩式

指导式是最接近传统的反馈模式。它以管理者为中心而不是以专业技术人员为中心。

在管理层次上,现代人力资源管理部门()。A、处于操作层B、只是上级的执行部门C、处于决策层D、很少参与企业决策

()被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。A、评价中心B、控制中心C、管理中心D、学习中心

所谓目标管理是以制定和实现目标为中心的,管理者自主控制达标过程,被管理者实行最终成果控制一种现代化管理方法。

管理者是现代人力资源管理者的增值角色之一。

现代公共管理者的角色以权力为中心转向以道德为核心。

()认为人事管理与人力资源管理存在诸多的不同,人事管理的实践是以个体为中心,人力资源管理是以团队为中心,对人力资源的开发也由个体转向了团队。A、比尔B、斯托瑞C、梅奥D、怀特·巴克

现代人力资源管理理论是以人力资源理论为根据,是人力资源管理理论的基础部分和重要内容。

传统人事管理强调以()为中心,现代人力资源管理坚持以人为中心。

人力资源管理与传统人事管理的区别主要是()。A、在管理观念上,传统人事管理视人力为成本,人力资源管理则视人力为资源;B、在管理方式上,传统人事管理多为“被动反应型”的操作式管理,人力资源管理多为“主动开发型”的策略式管理;C、在管理重心上,传统人事管理是以“事”为中心,人力资源管理是以“人”为中心;D、在管理方法上,传统人事管理是孤立的静态管理,人力资源管理是全过程的动态管理;E、在管理经验上,传统人事管理以效率为中心,人力资源管理以人为中心。

现代人力资源管理理论认为,人力资源管理是全体管理者共同承担的责任,其原因是()。A、所有的管理者都喜欢人力资源管理工作B、人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中C、各部门管理者都归人力资源部门领导D、人力资源管理活动不需要太多专业知识

单选题评价中心是以评价管理者()为中心的测评活动。A能力B素质C态度D潜能

单选题在管理层次上,现代人力资源管理部门()。A处于操作层B只是上级的执行部门C处于决策层D很少参与企业决策

判断题管理者是现代人力资源管理者的增值角色之一。A对B错

单选题饮食中心管理信息系统在学校后勤集团的管理系统是处于()。A战略计划层B管理控制层C经营分析层D操作执行层