组织通过（）防范和应对可能发生的危机。A、绩效预测B、战略预测C、绩效跟踪D、战略跟踪
组织通过（）防范和应对可能发生的危机。
- A、绩效预测
- B、战略预测
- C、绩效跟踪
- D、战略跟踪
相关考题：
下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是( )。A．组织战略不会影响绩效管理的实施B．具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C．战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D．平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具
下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。 A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。
在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法
组织应根据所确定的关键绩效测量指标对绩效进行预测，并将组织的（）相比较。A、预测绩效与竞争者的预测绩效B、预测绩效与竞争者的当前绩效C、当前绩效与竞争者的预测绩效D、当前绩效与目标及以往绩效
制定战略目标必须遵循的程序是（）。A、根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平B、发现问题C、预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距D、探讨弥补差距的战略方案E、综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测
绩效管理的战略目的是指（）。A、通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和组织的战略目标联系起来，使其与组织的战略目标保持一致，最终实现组织的战略目标B、通过绩效管理，可以“知人”，即清楚的了解员工的特点和工作状况，可以为各项人力资源管理决策提供依据C、一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事D、通过绩效管理，奖励组织倡导的行为，惩罚不符合组织价值观的行为，可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化
根据IPMA界定的绩效管理系统包括（）和自我学习、指导和咨询。A、绩效预测、纪律约束、个人发展B、绩效预测、纪律约束、组织发展C、绩效评估、纪律约束、组织发展D、绩效评估、纪律约束、个人发展
下列有关战略性绩效管理的表述，错误的是（）。A、组织战略不会影响绩效管理的实施B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具
多选题制定战略目标必须遵循的程序是（）。A根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平B发现问题C预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距D探讨弥补差距的战略方案E综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测
单选题战略控制系统的控制重点是( )A检查企业战略实施的总绩效B预测企业战略实施的总绩效C控制企业战略实施的总绩效D预测和解决与外部环境有关的问题