绩效预测应当考虑下述哪些问题()A、关键绩效指标B、与竞争对手标杆的比较C、预测组织长、短期计划的绩效D、以上均要考虑

绩效预测应当考虑下述哪些问题()

  • A、关键绩效指标
  • B、与竞争对手标杆的比较
  • C、预测组织长、短期计划的绩效
  • D、以上均要考虑

相关考题:

能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是( )。A.标杆超越法B.目标管理法C.平衡计分卡法D.关键绩效指标法

同行业可比较绩效标杆通常通过哪种途径辨别和确认绩效标杆() A.绩效指标B.绩效差距C.行业审计D.绩效反馈

组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,预测关键绩效与( )相比较。A.组织的长远规划 B.组织的当前绩效C.竞争者的当前绩效及标杆 D.竞争者的预测绩效及标杆

设定所属单位(部门)级关键绩效指标需要考虑的因素有(  )。A.企业级关键绩效指标B.岗位(员工)级关键绩效指标C.所属单位(部门)关键业务流程D.员工岗位职责

能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。A:标杆超越法B:目标管理法C:平衡计分卡法D:关键绩效指标法

绩效改进的方法包括( )A.目标管理B.关键绩效指标C.卓越绩效标准D.六西格玛管理E.标杆超越

简述提取关键绩效指标的程序与步骤。相关试题:(1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。(2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

绩效考评指标的来源主要包括()。A:组织战略与经营规划B:竞争对手企业的绩效考核指标C:部门职能与岗位职责D:绩效短板与不足E:行业通用的绩效考核指标

组织应根据所确定的关键绩效测量指标对绩效进行预测,并将组织的()相比较。A、预测绩效与竞争者的预测绩效B、预测绩效与竞争者的当前绩效C、当前绩效与竞争者的预测绩效D、当前绩效与目标及以往绩效

根据卓越绩效评分指南,对结果的评价不包括()A、组织绩效的当前水平B、组织绩效的获得方法C、与竞争对手和标杆的对比绩效D、组织绩效改进的速度和广度

战略绩效预测应当考虑下述哪些问题()A、关键绩效指标B、与竞争对手标杆的比较C、预测组织长、短期计划的绩效D、以上均要考虑

根据卓越绩效评分指南,对结果的评价主要应包括()A、组织绩效的当前水平B、组织绩效的获得方法C、与竞争对手和标杆的对比绩效D、组织绩效改进的速度和广度

评价结果的要点不包括()A、组织绩效改进的速度和广度B、与适宜的竞争对手和标杆的对比绩效C、组织的对于绩效测量计划D、组织绩效的当前水平

非系统绩效考核技术存在的问题有()A、对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题B、对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大

组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,并预测关键绩效与()相比较。A、组织的长远规划B、组织的当前绩效C、竞争者的当前绩效D、竞争者的预测绩效

在报告经营结果时,应将绩效水平与()相比较并进行评价。A、竞争对手的水平B、标杆数据C、公司自定的目标D、组织以往的绩效水平

根据IPMA界定的绩效管理系统包括()和自我学习、指导和咨询。A、绩效预测、纪律约束、个人发展B、绩效预测、纪律约束、组织发展C、绩效评估、纪律约束、组织发展D、绩效评估、纪律约束、个人发展

处理好绩效问题也是绩效改进的惯用方法之一。下述属于企业应采取的措施有()。A、沟通与识别问题B、修改关键绩效指标C、采取处罚措施D、采取帮助措施

关键绩效指标体系由()构成A、组织级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、具体岗位关键绩效指标D、服务部门关键绩效指标E、基层员工关键绩效指标

同行业可比较绩效标杆通常通过哪种途径辨别和确认绩效标杆()A、绩效指标B、绩效差距C、行业审计D、绩效反馈

同行业可比较的绩效标杆,又称为()A、绩效标准B、绩效基准C、绩效状况D、绩效分析

单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。A确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B计划目标、实施目标、评价结果、反馈C确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D确定长期整体目标、确定短期目标

不定项题对“结果”的评价要点包括(  )。A方法应用的程度B绩效指标的重要程度C与适宜的竞争对手和标杆的绩效对比D当前的水平

多选题非系统绩效考核技术存在的问题有()。A对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题B对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题C绩效考核指标的选择不够全面和系统D一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大E一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大

多选题关键绩效指标体系由()构成A组织级关键绩效指标B部门级关键绩效指标C具体岗位关键绩效指标D服务部门关键绩效指标E基层员工关键绩效指标

单选题组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,并预测关键绩效与(  )相比较。A组织的长远规划B组织的当前绩效C竞争者的当前绩效D竞争者的预测绩效

单选题同行业可比较绩效标杆通常通过哪种途径辨别和确认绩效标杆()A绩效指标B绩效差距C行业审计D绩效反馈