跨部门沟通技巧中的改变从谁做起：（）A、上司B、下属C、第一负责人D、老板
跨部门沟通技巧中的改变从谁做起：（）
- A、上司
- B、下属
- C、第一负责人
- D、老板
相关考题：
由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是( )。A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.360度考核法D.目标管理法
作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。 A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力
作为下属，在与上司沟通时，以下心态不够正确的是（）。A、上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B、上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C、下属应把上司当做自己的职场引路人D、下属应当为上司分担压力
在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是（）A、有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；C、上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；D、上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；
由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是（）。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法
单选题根据这段话，下列哪项正确？A要让老板放心B要多和下属沟通C与领导交流很困难D老板总是心情很糟