关键岗位人员变更前，（）主要领导及相关专业负责人应评估人员变更对现岗位安全生产的影响，选择合适人选。
关键岗位人员变更前，（）主要领导及相关专业负责人应评估人员变更对现岗位安全生产的影响，选择合适人选。
相关考题：
下列对变更管理4个步骤描述正确的是:() A.设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、变更关闭B.执行变更管理程序、评估变更带来的风险、确认变更内容、通知相关人员C.设别变更内容、通知相关人员、评估变更带来的风险、执行变更管理程序D.设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、通知相关人员
企业安全生产责任制度应体现全员性，并应符合以下管理要求()。A、企业各个部门与人员岗位清晰，并符合安全生产管理的要求B、企业各个部门与人员岗位均有相应的安全生产责任，应以文件形式确立C、企业各个部门负责人和各岗位人员的安全生产责任必须进行责任交底D、企业各个部门负责人和各岗位人员均在相应的安全生产责任上签字确认ABCDEE、企业有对安全生产责任进行考核的管理机制，考核的责任部门或责任人明确，措施能够落实
企业安全生产责任制部门和人员的组成应包括（），由他们进行全过程安全管理和安全控制。A、各管理层的主要负责人B、专职安全生产管理机构及各相关职能部门C、计划财务人员D、专职安全管理及相关岗位E、造价人员
安全能力作为生产安全关键岗位人员能力的基本要素，是判断生产安全关键岗位人员是否胜任的重要依据，因此，在生产安全关键岗位人员变更时，以下最为重要的一项是（）A、查看变更人员以往的安全业绩B、对变更人员进行安全能力评估C、查看变更人员安全资质文件D、查看变更人员的安全培训记录
三级信息系统的人员录用应满足以下要求（）。A、应指定或授权专门的部门或人员负责人员录用。B、应严格规范人员录用过程，对被录用人的身份、背景、专业资格和资质等进行审查，对其所具有的技术技能进行考核。C、应签署保密协议。D、可从所有人员中选拔从事关键岗位的人员，并签署岗位安全协议。
下列对变更管理4个步骤描述正确的是：（）A、设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、变更关闭B、执行变更管理程序、评估变更带来的风险、确认变更内容、通知相关人员C、设别变更内容、通知相关人员、评估变更带来的风险、执行变更管理程序D、设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、通知相关人员
多选题企业安全生产责任制部门和人员的组成应包括（），由他们进行全过程安全管理和安全控制。A各管理层的主要负责人B专职安全生产管理机构及各相关职能部门C计划财务人员D专职安全管理及相关岗位E造价人员