以培养供电服务()的员工队伍为目标,按照“系统规划、急用先学、分层实施、覆盖全员”的原则,年底前完成轮训工作。A、复合型B、一专多能C、专业型D、综合型

以培养供电服务()的员工队伍为目标,按照“系统规划、急用先学、分层实施、覆盖全员”的原则,年底前完成轮训工作。

  • A、复合型
  • B、一专多能
  • C、专业型
  • D、综合型

相关考题:

物业服务企业中,能为业主提供物业管理顾问、咨询服务的是( )物业服务企业。A.管理型和专业型B.专业型和综合型C.管理型和综合型D.专业型和复合型

物业服务企业类型中,为业主提供满足其多元化目标需求服务的是()A:综合型物业服务企业B:复合型物业服务企业C:管理型物业服务企业D:专业型物业服务企业

紧紧围绕“全能型”供电所建设对员工岗位能力要求,按照()的原则,优先完成对试点单位、试点供电所岗位人员培训。A、系统规划B、急用先学C、分层实施D、覆盖全员

加大“全能型”供电所长轮训力度,确保年底前完成不少于()的供电所长轮训。A、30%B、60%C、50%

优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍()、()结构,加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训,积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。A、知识B、技能C、素质D、能力

开展对无技能等级人员培训和技能鉴定工作,建设适应“全能型”供电所工作要求的()员工队伍,全面提升对供电所服务支撑能力。A、复合型B、全能型C、技术性D、管理型

强化队伍建设,着重培养供电服务公司员工队伍()、()等意识,加强供电所岗位知识技能培训,开展对无技能等级人员培训和技能鉴定工作,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍,全面提升对供电所服务支撑能力。A、敬业爱岗B、尊老爱幼C、优质服务D、勤俭节约

加强员工队伍建设,积极开展电动汽车充换电()等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。A、设施运维B、光伏发电C、设备运行D、新型发电

实施初期,人员素质暂时达不到()要求的,可按照配电运维人员、营销服务人员“1+1”组合的方式配备台区经理。A、“全能型”B、“复合型”C、“综合型”D、“一专多能”

省公司全能型供电所建设目标有()。A、协同运行、人员一专多能、服务一次到位B、营业厅综合柜员制C、台区经理移动业务终端综合应用D、供电服务网格化E、新业务支撑推广

全能型供电所提升员工岗位能力的原则是系统规划、()、分层实施、覆盖全员。A、急用先学B、急用先培C、急用急培D、先用先学

以培养供电服务“一专多能”的员工队伍为目标,按照“系统规划、急用先学、分层实施、覆盖全员”的原则,年底前完成轮训工作。

轮岗是基于培养()人才的需要,公司有计划地安排员工进行岗位轮换,以拓展专业深度和多领域知识,加强岗位历练。A、高效能B、高素质C、复合型D、综合型

为优化营销队伍配置,应制定专业营销人员综合化营销政策,逐步推行客户营销综合化、专业支撑集中化,引导营销人员向“()”转变。A、一专多能B、复合型人才C、适应多种岗位D、又专又强

紧紧围绕“全能型”供电所建设对员工岗位能力要求,按照“系统规划、急用先学、分层实施、()”的原则,优先完成对试点单位、试点供电所岗位人员培训。A、覆盖重点B、覆盖主要C、覆盖大部D、覆盖全员

按照“全能型”供电所岗位能力提升培训规划,打造适应“全能型”供电所工作要求的()。A、复合型施工队伍B、综合型员工队伍C、复合型员工队伍D、综合型施工队伍

全能型供电所建设以()为依托。A、营配调贯通B、现代信息技术应用C、营配业务末端融合D、培养复合型员工E、支撑新型业务推广

根据业务需要开展相关新型业务的()培训,着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。A、专业B、综合C、专项D、其他

优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构,加强对员工岗位相关的()的培训,积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。A、基础知识B、基本业务技能C、业余知识D、业余爱好能力

强化队伍建设,着重培养供电服务公司员工队伍敬业爱岗、优质服务等意识,加强供电所岗位知识技能培训,开展对()培训和(),建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍,全面提升对供电所服务支撑能力。A、有技能等级人员B、无技能等级人员C、知识测评工作D、技能鉴定工作

全能型供电所的基本内涵包括()。A、以营配调贯通和现代信息技术应用为依托B、推进营配业务末端融合,建立网格化供电服务模式C、优化班组设置,培养复合型员工,支撑新型业务推广,构建快速响应服务前端D、业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位E、培养万能型台区经理

全能型供电所建设保障是()。A、台区经理培养和复合型员工队伍建设B、台区经理培养和综合柜员队伍建设C、业务经理培养和符合性员工队伍建设D、业务经理培养和台区经理队伍建设

以培养供电服务“一专多能”的员工队伍为目标,按照“()、()、()”的原则,年底前完成轮训工作。A、系统规划B、急用先学C、分层实施D、覆盖全员

加强员工队伍建设,优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构,加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训,积极开展()等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。A、电动汽车充换电设施运维B、光伏发电等分布式电源管理与并网服务C、微电网的运维及代维D、电能替代业务拓展

完成台区经理全员岗位轮训,根据业务需要开展相关新型业务的集中培训,着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。

加快乡镇供电所()员工的培养,可采用集中培训与岗位培训、技能比武、实操训练相结合等方式。A、复合型B、专业性C、精英型

单选题为优化营销队伍配置,应制定专业营销人员综合化营销政策,逐步推行客户营销综合化、专业支撑集中化,引导营销人员向“()”转变。A一专多能B复合型人才C适应多种岗位D又专又强