国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次，其中不包括：()A.个人领导力B.应对内部变化的改革领导力C.面对组织和外界变化的变革领导力D.团队领导力
国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，其中不包括()：A.“个人领导力”B.“应对内部变化的改革领导力”C.“团队领导力”D.“面对组织和外界变化的变革领导力”
以下不在成为卓越领导者的“三个条件”之中的是()。 A.思维力B.团队力C.忍耐力D.领导力和执行力
“三环领导力”模型中的“三环领导力”不包括()。 A.完成任务B.发展个人C.建设团队D.创建团队文化
注重团队成员间以及与上级间友好的、舒服的人际关系,这种类型的领导力属于任务取向型。() 此题为判断题(对，错)。
有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大，在规划一次团队建设活动时，团队领导力应使用什么类型的人际关系技巧（）A、社交B、情商C、沟通D、领导力
强化团队执行力的方法有（）A、强化执行力文化的建设B、注重沟通激励机制及建立学习型组织C、引入竞争机制D、树立明确的团队目标
用美好的愿景鼓舞人心及提升领导者自身对团队的影响力是提升创新团队领导力的两种主要方法。
创新团队领导力的特征有（）A、有高度的战略素养B、注重与时俱进C、有敏锐的洞察力D、尊重和重视他人
根据三环领导力模型，领导工作的主要方面不包括（）。A、完成任务B、提高业绩C、建设团队D、发展个人
“三环领导力”模型中的“三环领导力”不包括（）A、完成任务B、发展个人C、建设团队D、创建团队文化
创业团队的领导结构有几种？（）A、一B、二C、三D、四
林总是一个项目经理，在他的团队中，有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型，也就是团队领导这角色的三个方面，判断它属于（）方面。A、完成任务B、建设团队C、发展个人D、以上都不对
国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，其中不包括（）：A、“个人领导力”B、“应对内部变化的改革领导力”C、“团队领导力”D、“面对组织和外界变化的变革领导力”
国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次，其中不包括：（）A、个人领导力B、应对内部变化的改革领导力C、面对组织和外界变化的变革领导力D、团队领导力
团队存在的基础，团队凝聚力的源泉，团队能够成功的关键都在于（）：A、合理的组织结构B、有魅力的领导者C、互补的性格特质D、共同的目标
强化团队执行力的关键在于（）。A、树立明确的团队目标B、引入竞争机制C、强化执行力文化建设D、注重沟通激励建设
在团队执行力的评量中，涉及到（）方面。A、团队发展B、团队领导C、团队潜能D、团队管理E、团队磨合
单选题强化团队执行力的关键在于（）。A树立明确的团队目标B引入竞争机制C强化执行力文化建设D注重沟通激励建设
单选题根据三环领导力模型，领导工作的主要方面不包括（）。A完成任务B提高业绩C建设团队D发展个人
多选题强化团队执行力的方法有（）A强化执行力文化的建设B注重沟通激励机制及建立学习型组织C引入竞争机制D树立明确的团队目标
单选题林总是一个项目经理，在他的团队中，有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型，也就是团队领导这角色的三个方面，判断它属于（）方面。A完成任务B建设团队C发展个人D以上都不对
多选题创新团队领导力的特征有（）A有高度的战略素养B注重与时俱进C有敏锐的洞察力D尊重和重视他人
多选题在团队执行力的评量中，涉及到（）方面。A团队发展B团队领导C团队潜能D团队管理E团队磨合
单选题“三环领导力”模型中的“三环领导力”不包括（）A完成任务B发展个人C建设团队D创建团队文化
单选题有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大，在规划一次团队建设活动时，团队领导力应使用什么类型的人际关系技巧（）A社交B情商C沟通D领导力
单选题项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的()。A领导力和吸引力B吸引力和向心力C向心力和亲和力D亲和力和领导力