林总是一个项目经理,在他的团队中,有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型,也就是团队领导这角色的三个方面,判断它属于()方面。A、完成任务B、建设团队C、发展个人D、以上都不对

林总是一个项目经理,在他的团队中,有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型,也就是团队领导这角色的三个方面,判断它属于()方面。

  • A、完成任务
  • B、建设团队
  • C、发展个人
  • D、以上都不对

相关考题:

良好的气氛对发展团队有重要作用,下面选项中不属于良好气氛的表现的是()。 A、员工可以自由地交流信息、意见和观点B、团队成员之间彼此信任C、团队成员竞争意识很强,争相表现D、团队中每个人都作出努力

项目经理可以通过()帮助项目团队建立一个群体认同感。 A、定期通过电子邮件沟通B、营造一种有关项目的神秘气氛C、建立一个“作战室”D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。 A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛

领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中( )对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。A.为团队成员制订计划B.重视团队成员C.为团队成员提供必要的工具D.营造相互信任、开诚布公的气氛

项目经理可以通过(),帮助项目团队建立一种团体认同感。A、定期用电子邮件沟通B、对项目建立一种神秘的气氛C、建立一个“作战室”D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

()是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。A、团队精神B、团队价值C、团队信任气氛D、团队规范

团队成长阶段目标的实现形式有()A、培养团队精神B、发展团队工作能力C、发展团队规范D、发展团队信任气氛

培养团队精神,发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛,这是团队建设的哪个阶段()A、组合阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、完成阶段

团队的效能基础是()A、团队精神B、团队能力C、团队规范D、团队信任气氛

项目团队的灵魂是()A、项目团队的目B、项目团队能力C、项目团队的作风D、团队信任气氛

保证团队价值得到实现的必要心理条件是()A、团队精神B、团队能力C、团队规范D、团队信任气氛

华伦公司中的一个项目团队中,团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献,认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于()。A、学习气氛的形成B、项目的顺利进展C、团队目标的完成D、团队成员之间的相互信任

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。A、要为团队成员提供必要的工具B、领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做C、团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变D、授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛

团队沟通气氛的特征有()A、平等B、信任C、善意D、宽容

单选题保证团队价值得到实现的必要心理条件是()A团队精神B团队能力C团队规范D团队信任气氛

多选题团队沟通气氛的特征有()A平等B信任C善意D宽容

单选题为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。A要为团队成员提供必要的工具B领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做C团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变D授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛

多选题团队成长阶段目标的实现形式有()A发展团队工作能力B发展团队信任气氛C发展团队规范D培养团队精神

单选题领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。A为团队成员制订计划B重视团队成员C为团队成员提供必要的工具D营造相互信任、开诚布公的气氛

单选题林总是一个项目经理,在他的团队中,有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型,也就是团队领导这角色的三个方面,判断它属于()方面。A完成任务B建设团队C发展个人D以上都不对

单选题团队的效能基础是()A团队精神B团队能力C团队规范D团队信任气氛

单选题培养团队精神,发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛,这是团队建设的哪个阶段()A组合阶段B成长阶段C成熟阶段D完成阶段

单选题发展团队需要有一个良好的气氛,下面选项中不属于良好气氛的表现的是()。A员工可以自由地交流信息、意见和观点B团队成员之间彼此信任C团队成员竞争意识很强,争相表现D团队中每个人都作出努力

单选题项目团队的灵魂是()A项目团队的目B项目团队能力C项目团队的作风D团队信任气氛

单选题华伦公司中的一个项目团队中,团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献,认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于()。A学习气氛的形成B项目的顺利进展C团队目标的完成D团队成员之间的相互信任

单选题一个组织真正做到授权,会表现在很多方面,其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是()。A倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见B于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作C习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题D小王所在的团队中,成员之间都相互信任

单选题项目经理可以通过(),帮助项目团队建立一种团体认同感。A定期用电子邮件沟通B对项目建立一种神秘的气氛C建立一个“作战室”D发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针