()根据每日计划和每周检查情况填写项目部《每周情况报告》A、项目经理B、项目生产经理C、项目安全总监D、专业工程师

()根据每日计划和每周检查情况填写项目部《每周情况报告》

  • A、项目经理
  • B、项目生产经理
  • C、项目安全总监
  • D、专业工程师

相关考题:

施工项目部每周至少开展一次安全检查,检查由项目经理组织,项目安全主管、专职安全员、各班(组)长参加。每次检查后要认真填写好检查整改记录。此题为判断题(对,错)。

项目部应按照规定负责( )核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况,并按规定配合项目部统计、核实( )务工人员出勤记录,审核后上报项目部。A.每日,每周B.每日,每月C.每周,每日D.每月,每日

作业面的每日情况报告由()负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

()每天需检查各作业面生产情况。A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理

项目环境应急救援队组长是()。A、项目经理B、安全总监C、生产经理D、专业工程师

编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是()A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理

周进度计划项目部由()负责向分包单位交底A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

()负责将《每周情况报告》上传信息化管理平台进行备案。A、专业工程师B、项目总工C、生产经理D、项目经理

《项目部实施计划》编制时,质量管理计划由()编制。A、质量总监B、项目总工C、项目经理D、生产经理

项目部周进度计划的完成情况由()负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

()应该将每日的施工、例会、检查等工作情况进行填写,形成作业面每日情况报告A、项目经理B、生产经理C、专业工程师D、项目总工

项目部的每日情况报告由()负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

()根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

项目部《每周情况报告》填报时间是()A、每周五B、每周日C、下周一D、每周例会前

生产经理在()需填写项目部《每周情况报告》A、每周例会前B、每周一12:00前C、每周例会后D、每周一18:00前

项目部由()按照交底内容和工作计划对现场各作业面进行监督检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

()按照计划要求对施工生产活动进行检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目安全总监D、专业工程师

项目部年度总进度计划的完成情况由()负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

《项目部实施计划》编制时,安全生产管理计划由()编制。A、安全总监B、项目总工C、项目经理D、生产经理

()负责对项目部《每日情况报告》的完整性、适宜性进行审核。A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理

项目部移交前自检,项目部在工地清理完成后,由()牵头组织有关人员对工程收尾情况进行全面检查验收,确认工程具备移交条件。A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理

()负责对《每周情况报告》填报的准确性进行审核。A、专业工程师B、项目总工C、生产经理D、项目经理

项目部应按照规定负责()核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况,并按规定配合项目部统计、核实()务工人员出勤记录,审核后上报项目部。A、每日,每周B、每日,每月C、每周,每日D、每月,每日

各工区或作业面工程师对每天的施工情况进行检查总结,编写《施工日志》,并填写本工区或作业面的()报项目生产经理;生产经理汇总形成项目部报项目经理;项目经理根据项目实施具体情况,编制()报分公司工程管理部门。

项目经理每月需上报(),生产经理、现场工程师每天需上报()。A、项目经理月报;工程日报B、工程月报;项目每日情况报告C、项目经理月报;项目每日情况报告D、工程月报;工程日报告

单选题项目经理每月需上报(),生产经理、现场工程师每天需上报()。A项目经理月报;工程日报B工程月报;项目每日情况报告C项目经理月报;项目每日情况报告D工程月报;工程日报告

单选题项目部应按照规定负责()核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况,并按规定配合项目部统计、核实()务工人员出勤记录,审核后上报项目部。A每日,每周B每日,每月C每周,每日D每月,每日