项目部总结：“双优化”效益由（）进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。A、项目总工和商务经理B、项目总工C、商务经理D、项目经理
项目部总结：“双优化”效益由（）进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。
- A、项目总工和商务经理
- B、项目总工
- C、商务经理
- D、项目经理
相关考题：
成本代理模型实际上也可以说是一种自下而上的对前瞻性成本进行测算的方法。这种模型（）。A.建立在构成设计与优化技术基础之上B.要求的数据项多C.对数据收集要求低D.可完全消除信息不对称E.可算出最优化的技术和组网方式下的业务成本
项目实际工程进度计划的优化，只能根据具体条件进行单项指标优化，具体的优化是指（ ）。A.时间优化条件是资源有限、工期最短B.时间优化条件是成本有限、工期最短C.成本优化条件为工期限定、成本最低D.成本优化条件为资源限定、成本最低E.资源优化条件为工期限定、资源均衡
关于物流优化，正确的说法有（）。A、始终要坚持效率最高、成本最优原则，优化物流组织，降低运费B、紧紧围绕路径最短、方式最优、效率最高、成本最低，向物流优化要效益C、推进一、二次物流整体优化D、优化交叉地区的资源供应
国家税务总局《“十二五”时期纳税服务工作发展规划》提出，要推进品牌化纳税服务建设。通过信息共享、功能互补等手段在各渠道间进行工作量平衡调控，合理引导纳税人选择最优渠道实现服务需求，努力实现各渠道（）。A、成本效益最优化B、成本回报最优化C、成本最优化D、效益最优化
单选题国家税务总局《“十二五”时期纳税服务工作发展规划》提出，要推进品牌化纳税服务建设。通过信息共享、功能互补等手段在各渠道间进行工作量平衡调控，合理引导纳税人选择最优渠道实现服务需求，努力实现各渠道（）。A成本效益最优化B成本回报最优化C成本最优化D效益最优化
多选题项目部成本管理工作的内容包括（）。A开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现B在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制C中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算D落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作E对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
单选题关于波分系统优化的说法错误的是（）A先优化主光再优化通道B先优化通道再优化主光C先优化主光功率再考虑色散问题D采用合理的优化顺序可以提高网优执行效率