某位主管在其职位上取得了成就,就得到提升,但新职位的要求却超出了他的能力,这种现象体现了()的基本思想。A、彼得原理B、职位特征模型C、360度评价D、平衡计分卡
某位主管在其职位上取得了成就,就得到提升,但新职位的要求却超出了他的能力,这种现象体现了()的基本思想。
- A、彼得原理
- B、职位特征模型
- C、360度评价
- D、平衡计分卡
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如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到()。A.选聘的条件要适当B.注意候选人的潜在能力C.正确看待文凭与水平D.敢于启用年轻人
某医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为()。A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到()A、选聘的条件要适当B、注意候选人的潜在能力C、正确看待文凭与水平D、敢于启用年轻人
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