市场占有率高,业务增长率低,利润率高所选对策如增加市场份额的经营单位是() A.明星B.金牛C.瘦狗D.幼童
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。 A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛
高市场增长率、低相对市场份额的业务是()类业务。 A、瘦狗B、问题C、明星D、现金牛
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,相对市场份额也高的战略业务单位属于()。 A.明星B.瘦狗C.问题D.金牛
市场占有率高,业务增长率低,利润率高所选对策如增加市场份额的经营单位是( ) A 金牛B幼童C 瘦狗D明星
在波士顿矩阵中,具有低增长、低市场份额特点的是()。 A.金牛B.明星C.问号D.瘦狗
波士顿矩阵右上角属于（ ）区。A.金牛B.瘦狗C.幼童D.明星
波士顿矩阵右上角属于（）区。A、金牛B、瘦狗C、幼童D、明星
产品业务增长率低，但市场占有率高的区位是()。A:金牛区B:瘦狗区C:明星区D:幼童区
经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类
（）的市场增长率和相对市场占有率都较高，因而所需要的和所产生的资金流量都很大。A、明星单位B、金牛单位C、幼童单位D、瘦狗单位
在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为（）。A、幼童B、金牛C、瘦狗D、明星
市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指（）。A、问题类业务B、现金牛类业务C、瘦狗类业务D、明星类业务
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。A、明星B、瘦狗C、问题孩子D、金牛
某项战略业务具有高相对市场份额，低市场成长率的特点，该战略业务属于（）。A、现金牛类B、明星类C、瘦狗类D、问题类
在波士顿矩阵法中，低市场增长率、高相对市场份额的业务称为（）业务。A、瘦狗类B、问题类C、明星类D、现金牛类
低市场增长率、低相对市场份额的业务是（）类业务。A、瘦狗B、问题C、明星D、现金牛
在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润（）。A、明星B、金牛C、幼童D、瘦狗
在波士顿矩阵中，具有低增长、高市场份额特点的是（）。A、金牛B、明星C、问号D、瘦狗
在BCG矩阵中，（）业务类型提供低增长率和高市场份额。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗
单选题在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为（）。A幼童B金牛C瘦狗D明星
单选题（）单位的相对市场份额低，没有多大实力，无发展前景，追加投资已不合算。A明星B金牛C幼童D瘦狗
单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。A明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D瘦狗类→金牛类→问题类→明星类
单选题根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。A明星B瘦狗C问题孩子D金牛
单选题波士顿矩阵右上角属于（）区。A金牛B瘦狗C幼童D明星
单选题市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指（）。A问题类业务B现金牛类业务C瘦狗类业务D明星类业务
单选题在波士顿咨询公司模型中，市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是（）A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类