()不属于技术结构型组织发展干预技术。 A.工作设计B.全面质量管理C.战略变革D.正式结构变革

()不属于技术结构型组织发展干预技术。

A.工作设计

B.全面质量管理

C.战略变革

D.正式结构变革

相关考题：

现代组织发展技术主要包括()。 A.人类过程干预技术B.技术结构干预技术C.人力资源管理干预技术D.战略干预技术
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在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于()A、结构型干预B、任务-技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预
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组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和()A、工作的重新设计B、变革组织文化C、敏感性训练D、团队建设
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在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于()A、结构型干预B、任务-技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预
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在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于()A、结构型干预B、任务-技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预
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()不属于战略型组织发展干预技术。 A.员工身心健康修炼B.一体化战略管理C.自我设计组织D.文化变革
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()不属于人际过程型组织发展干预技术。 A.敏感性训练B.团队建设C.文化变革D.组织质询会议
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()不属于人力资源管理型组织发展干预技术。 A.绩效评价B.报酬系统C.职业规划与发展D.第三方干预
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下列( )是整个组织发展的干预措施。 A.群体之间的活动B.小组建设C.技术结构干预D.调查反馈E.战略性计划活动
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