项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式
在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（ ）A．职能型B．矩阵C．项目型D．强矩阵
以下哪种组织中，项目最不受到关注？（ ）A．平衡式矩阵B．强矩阵C．协调者D．职能型
项目在( )组织中最不被重视。 A平衡矩阵型B职能型C强矩阵型D项目协调员型
项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()A.强矩阵式 B.职能式C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式
全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是()A:项目式B:平衡矩阵式C:强矩阵式D:弱矩阵式E:职能式
项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型
在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）A、职能型B、矩阵型C、项目型D、强矩阵型
项目在哪种组织中最不被重视？（）A、平衡矩阵型B、强矩阵型C、协调者D、职能型
在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？（）A、职能型B、矩阵型C、项目型D、强矩阵型
在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）A、强矩阵型B、平衡矩阵型C、弱矩阵型D、职能型
项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。A、项目型B、强矩阵型C、弱矩阵型D、平衡矩阵型
在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）A、强矩阵型B、项目化型C、项目协调者D、弱矩阵型
在以下哪种项目组中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制？（）A、紧密式矩阵组织B、项目型组织C、平衡式矩阵组织D、强矩阵组织
项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型
以下哪种组织中，项目最不受到关注？（）A、平衡式矩阵B、强矩阵C、协调者D、职能型
在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（） A、项目型组织结构B、弱矩阵组织结构C、强矩阵组织结构D、平衡矩阵组织结构
项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）A、项目型B、强矩阵型C、弱矩阵型D、平衡矩型
在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）A、职能型B、矩阵C、项目型D、强矩阵
单选题在以下哪种项目组中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制？（）A紧密式矩阵组织B项目型组织C平衡式矩阵组织D强矩阵组织
单选题企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）A职能式组织结构B项目式组织结构C平衡矩阵式组织结构D强矩阵式组织结构
单选题在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）A职能型B矩阵型C项目型D强矩阵型
单选题项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。A项目型B强矩阵型C弱矩阵型D平衡矩阵型
单选题以下哪种组织中，项目最不受到关注？（）A平衡式矩阵B强矩阵C协调者D职能型
单选题项目在（）组织中最不被重视A平衡矩阵型B强矩阵型C项目协调员型D职能型
单选题项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）A项目型B强矩阵型C弱矩阵型D平衡矩型
单选题项目在哪种组织中最不被重视？（）A平衡矩阵型B强矩阵型C协调者D职能型
单选题在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）A项目型组织结构B弱矩阵组织结构C强矩阵组织结构D平衡矩阵组织结构