麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以,无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。()

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价值观是个性心理结构的核心因素。()

自我管理型团队比问题解决型团队的自主程度更高。()

为了提高工作效率,某企业的总裁在企业内部进行了全面的企业管理规范化的活动。包括:为生产现场的工人制定了工作定额,对工人的工作动作进行了规范和培训。此外,制定了严格的规章制度,并要求全体员工执行。当然,对于表现好的员工,公司也进行有吸引力的物质奖励。对于他的这种管理方法,你认为下面四种评论哪种更接近正确?( )A.A和CB.总裁对人的看法基本上是“经济人”。C.这种管理方法能否有效,还有取决于被领导的工人的反应以及企业所处的内外部环境。D.通过规章制度规范企业员工的行为,该总裁的管理方式应该有效。

小陈是一合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是:()A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。B.该公司在组织设计上层次设计过多。C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。

华都钢铁厂的组织结构有三个部分组成,共20个机构单元,具体组成如下:管理处8个:总务处、财务处、技术处、办公室、生产处、劳安处、环保处、教育培训处;具有管理和辅助生产的管理部门5个:自动化部、设备部、动力部、运输部、物资部;生产部(相当于二级厂)6个:焦化部、炼钢部、热连轧部、冷连轧部、钢管部、耐材部。华都钢铁厂采用了哪一种组织结构类型:()A.集团制B.直线制C.直线职能制D.事业部制

相比较来说,下列表述中哪一句是不能得以赞同的?A.管理实践中,完全可控的、可观测的受控对象是不存在的。B. 有效的控制首先得有计划。C.控制的基础是信息,是可观测到的并能进入传输、利用的信息。D.控制主体的工作水平高低是控制能否发挥有效作用的一个决定性因素。

从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )A.可以迅速开展工作B.能为组织带来新的观念C.没有历史包袱D.具有广告效应

在选配服装颜色时,以下说法错误的是()。A.体型矮小者应以上下装色调一致或相近,且用浅色为佳。B.体型高大者宜穿深色、单色、柔和色服装,并以上装与下装形成对比色为佳。C.体胖者选用的色彩应以冷色调为佳。D.体瘦者选用的色彩应以深色为佳。

衬衫的袖口一般比领口要()。A.短2CMB.长2CMC.短5CMD.长5CM