在预测员工流动可能性时,应考虑的主要因素包括( )。A.员工性别B.员工家庭状况C.当地劳动力市场水平D.实现员工本地化的灵活程度E.员工宗教信仰
在预测员工流动可能性时,应考虑的主要因素包括( )。
A.员工性别
B.员工家庭状况
C.当地劳动力市场水平
D.实现员工本地化的灵活程度
E.员工宗教信仰
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● 设有员工关系Emp(员工号,姓名,性别,部门,家庭住址),其中,属性“性别”的取值只能为 M或F;属性“部门”是关系Dept的主键。关系Emp的主键和外键分别是 (17) 。A. 员工号、部门 B. 姓名、部门C. 员工号、家庭住址 D. 姓名、家庭住址
根据学者研究发现, 年龄、 婚姻状况、 性别、 家庭抚养人数等均会影响员工对福利的偏好和敏感程度。因此, 在员工福利管理过程中, 应避免( )。A. “一刀切”B.员工福利缺位C. 员工福利不到位D.员工福利与企业文化脱节
雇佣时间影响人力资源培训开发投资的回报,预测雇佣时间应考虑以下因素( ).A.家庭状态B.当地劳动力市场水平和实现员工本地化的灵活程度C.用于缩短雇佣时间的人力资源管理策略D.用于掌握自动跳槽人数的人力资源管理策略
企业员工流动率统计调查的内容包括()。A.企业工作条件和环境方面的因素 B.员工家庭生活方面的影响因素C.员工个人发展方面的影响因素 D.员工调动对其工作的影响因素E.其他影响员工流动的因素
企业在制定薪酬计划时,需要预测的薪酬信息包括( )。A.企业未来一年的工资增长率B.员工在未来一年增薪的额度C.员工在未来一年增薪的时间D.员工在未来一年增薪的调资类型E.当地劳动力供求状况与工资水平
根据学者研究发现,年龄、婚姻状况、性别、家庭抚养人数等均会影响员工对福利的偏好和敏感程度。因此,在员工福利管理过程中,应避免()A、“一刀切”B、员工福利缺位C、员工福利不到位D、员工福利与企业文化脱节