下列哪项不是项目约束的潜在影响()。 A、松弛减少B、时间计划的灵活性降低C、平行活动的数量减少D、关键路径减少E、可能会增加项目时间延迟

下列哪项不是项目约束的潜在影响()。

A、松弛减少

B、时间计划的灵活性降低

C、平行活动的数量减少

D、关键路径减少

E、可能会增加项目时间延迟


相关考题:

资源平衡:( )A.通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源B.通常对活动历时没有影响C.可能增加原来的项目工期D.为了减少项目工期采用的平行工作法

当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但-------除外?A、 增加资源B、 加速时间进度C、 消除浮动时间D、 并行安排活动

资源平衡:A、 通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源B、 通常对活动历时没有影响C、 可能增加原来的项目工期D、 为了减少项目工期采用的平行工作法

●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。(35)A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

在项目时间管理中,赶工指的是()。A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间C.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源

当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动()。A.增加资源B.加速时间进度C.消除浮动时间D.并行安排活动

在项目时间管理中,赶工不是()。A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间C.对所有项目活动施加附加的资源D.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源

某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是()A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

下列哪项是关键路径法的特点()A、关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B、关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C、关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D、关键路线上的活动是总时差最小的活动

下列关于关键路径的描述,正确的是()。A、关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间B、关键路径上的活动具有一定的时间弹性C、关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量D、一个项目进度计划中,有一条关键路径

关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B、关键路径是项目网络中最短的路径C、关键路径具有最多的浮动时间或时差D、关键路径上的活动称为关键活动

当需要减少20%关键路径时间时,你可以采用下列的行动,但()除外:A、增加资源B、压缩时间C、消除浮动时间D、并行安排活动

在项目时间管理中,赶工是()A、一项进度压缩技术,主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源B、一项进度压缩技术,将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行C、为计算关键路径而及时提供数据D、相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化

可以提高发电计划编制鲁棒性的措施为()。A、增加约束条件B、减少约束条件C、松弛约束D、增加计算时间

关键路径的时间需要减少10%,以下行动全都与实现这一目标相关,除了()A、增加资源B、消除浮动时间C、平行开展活动D、压缩进度计划

当需要减少20%的关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但()除外。A、增加资源B、消除浮动时间C、加速时间进度D、并行安排活动

当需要减少20%关键路径时,你可以采取下列行动,但()除外?A、增加资源B、加速时间进度C、消除浮动时间D、并行安排活动

下列哪项不是项目约束的潜在影响?()A、松弛减少B、时间计划的灵活性降低C、平行活动的数量减少D、关键路径减少E、可能会增加项目时间延迟

如果项目的关键路径增加了,但项目的历时保持不变,这对项目的影响后果是:()A、要准时完成项目需要赶工B、要准时完成项目需要快速跟进C、项目的风险减少了D、项目的风险增加了

单选题如果项目的关键路径增加了,但项目的历时保持不变,这对项目的影响后果是:()A要准时完成项目需要赶工B要准时完成项目需要快速跟进C项目的风险减少了D项目的风险增加了

单选题当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但()除外?A增加资源B加速时间进度C消除浮动时间D并行安排活动

单选题关键路径的时间需要减少10%,以下行动全都与实现这一目标相关,除了()A增加资源B消除浮动时间C平行开展活动D压缩进度计划

多选题减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A减少管理层次——增加B减少用于协调的时间和费用——增加C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间——增加

单选题下列关于关键路径的描述,正确的是()。A关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间B关键路径上的活动具有一定的时间弹性C关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量D一个项目进度计划中,有一条关键路径

多选题下列哪项是关键路径法的特点()A关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D关键路线上的活动是总时差最小的活动

单选题在项目时间管理中,赶工是()A一项进度压缩技术,主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源B一项进度压缩技术,将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行C为计算关键路径而及时提供数据D相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化

单选题下列哪项不是项目约束的潜在影响?()A松弛减少B时间计划的灵活性降低C平行活动的数量减少D关键路径减少E可能会增加项目时间延迟

单选题当需要减少20%关键路径时间时,你可以采用下列的行动,但()除外:A增加资源B压缩时间C消除浮动时间D并行安排活动