矩阵组织的一个主要优点是：（ ）A．项目经理可以更好地控制资源B．项目团队可以有多个老板C．沟通更便捷D．报告更容易
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（ ）A．组织实现目标的能力B．项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C．项目经理对小组资源的权利度D．团队成员的凝聚力
矩阵型组织结构的最大优点是( ) A. 改进了项目经理对资源的控制B. 团队成员有一个以上的领导C. 沟通更加容易D. 报告更加简单
矩阵式组织结构的优点包括( ) A. 增加公司领导对项目的信任B. 对客户的要求响应与项目式组织一样快捷灵活C. 项目成员至少有两个上司D. 公司可以平衡资源
矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易
下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易D.报告更加简单
项目式组织结构的优点是（ ）。A．项目经理是真正意义上的项目负责人B．团队成员工作目标比较单一C．项目管理指令一致D．项目团队中各成员无后顾之忧E．项目团队内部容易沟通
项目式组织结构的缺点包括（ ）。A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（ ）。A.不会出现配置重复.资源浪费的问题B.项目团队成员易产生归属感C.项目团队成员无后顾之忧D.项目团队内部容易沟通
项目式组织结构的优点包括( )。A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()A:团队工作目标明确B:项目管理权力平衡容易C:部门资源利用率高D:项目团队成员一般无去向担忧E:信息回路简单，沟通效率高
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。A.团队工作目标明确 B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高 D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高
（2013年真题）关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高
项目式组织结构形式的优点包括（ ）。A. 不会出现配置重复、资源浪费的问题B. 成员易产生归属感C. 项目团队成员无后顾之忧D. 项目团队内部容易沟通
下列哪一个是矩阵型组织的主要优点？（）A、它增强项目经理控制资源B、它允许项目团队有不止一个老板C、沟通更容易D、汇报更容易
矩阵型组织构的最大优点是（）A、沟通更加容易B、报告更加方便C、改进了项目经理对资源的控制D、高级管理层对项目的了解更加直接
矩阵组织的最大优点是：（）A、改进了项目经理对资源的控制B、项目团队成员有一个以上的老板C、沟通更加容易D、报告更加简单
矩阵型组织结构的最大优点是（）。A、改变了项目经理对资源的控制B、团队成员至少有一个领导C、沟通更加容易D、报告更加简单
矩阵组织的一个主要优点是：（）A、项目经理可以更好地控制资源B、项目团队可以有多个老板C、沟通更便捷D、报告更容易
与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）A、项目经理能更大的控制资源B、项目经理拥有全部的授权C、沟通更容易D、报告更容易
矩阵型组织的一个主要的优点是（）。A、加强项目经理对资源的控制B、项目团队可以有多个老板C、沟通更加便捷D、报告更加容易
单选题矩阵型组织的一个主要的优点是（）。A加强项目经理对资源的控制B项目团队可以有多个老板C沟通更加便捷D报告更加容易
单选题矩阵组织的一个主要优点是（）A项目经理可以更好地控制资源B项目团队可以有多个老板C沟通更便捷D报告更容易
单选题矩阵型组织构的最大优点是（）A沟通更加容易B报告更加方便C改进了项目经理对资源的控制D高级管理层对项目的了解更加直接
单选题下列哪一个是矩阵型组织的主要优点？（）A它增强项目经理控制资源B它允许项目团队有不止一个老板C沟通更容易D汇报更容易
单选题与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）A项目经理能更大的控制资源B项目经理拥有全部的授权C沟通更容易D报告更容易
多选题项目式组织的优点主要体现在( )。A人员能按需调配B团队成员工作目标比较单一C项目管理层次相对简单，指令一致D项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行E项目团队内部容易沟通