单选题矩阵型组织的一个主要的优点是()。A加强项目经理对资源的控制B项目团队可以有多个老板C沟通更加便捷D报告更加容易
单选题
矩阵型组织的一个主要的优点是()。
A
加强项目经理对资源的控制
B
项目团队可以有多个老板
C
沟通更加便捷
D
报告更加容易
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
组织结构中的每一个工作部门,只有唯一的上级领导部门,它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说,可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。A.职能型B.直线职能型C.项目型D.矩阵型
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
单选题下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )A弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征,项目负责人还算不上是一个项目经理B强矩阵型具备较多的项目型组织的特征C强矩阵型有专职的权力很大的项目经理D强矩阵型没有专职的项目行政管理人员
单选题下列哪一个是矩阵型组织的主要优点?()A它增强项目经理控制资源B它允许项目团队有不止一个老板C沟通更容易D汇报更容易