下列哪一个是矩阵型组织的主要优点?()A、它增强项目经理控制资源B、它允许项目团队有不止一个老板C、沟通更容易D、汇报更容易

下列哪一个是矩阵型组织的主要优点?()

  • A、它增强项目经理控制资源
  • B、它允许项目团队有不止一个老板
  • C、沟通更容易
  • D、汇报更容

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矩阵组织的一个主要优点是:( )A.项目经理可以更好地控制资源B.项目团队可以有多个老板C.沟通更便捷D.报告更容易

矩阵型组织结构的最大优点是( ) A. 改进了项目经理对资源的控制B. 团队成员有一个以上的领导C. 沟通更加容易D. 报告更加简单

矩阵型组织结构的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员至少有一个领导C.沟通更加容易D.报告更加简单

矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易

下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易D.报告更加简单

以下哪项不属于矩阵组织的缺陷?( )A.项目团队有多个上司B.更容易导致重复工作和冲突C.更难以监控D.更利于进行水平和垂直的信息传播

在( )组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。A.职能型B.平衡矩阵型C.强矩阵型D.项目型

在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。A.职能型B.平衡矩阵型C.强矩阵型D.项目型

项目式组织结构的优点包括()A:项目管理指令一致B:项目结束时团队成员不必为去向担忧C:项目团队内部容易沟通D:有利于专业性问题的解决E:项目成本容易控制

关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的是()A:团队工作目标明确B:项目管理权力平衡容易C:部门资源利用率高D:项目团队成员一般无去向担忧E:信息回路简单,沟通效率高

在( )组织模式下,权力分配更倾向于项目经理,项目经理可对项目实施有效的控制,职能部门对项目的影响减弱。A.项目型B.职能型C.强矩阵型D.弱矩阵型

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()A、缺少项目团队资源B、团队工作效率的提高C、项目团队在接近项目完成时的焦虑D、较多的沟通需求

矩阵型组织构的最大优点是()A、沟通更加容易B、报告更加方便C、改进了项目经理对资源的控制D、高级管理层对项目的了解更加直接

下面哪一个是设置项目变更请求表的目的()A、它使得变更可以容易地加入到项目中去B、它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更C、它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更D、它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的

矩阵组织的最大优点是:()A、改进了项目经理对资源的控制B、项目团队成员有一个以上的老板C、沟通更加容易D、报告更加简单

矩阵型组织结构的最大优点是()。A、改变了项目经理对资源的控制B、团队成员至少有一个领导C、沟通更加容易D、报告更加简单

矩阵组织的一个主要优点是:()A、项目经理可以更好地控制资源B、项目团队可以有多个老板C、沟通更便捷D、报告更容易

与职能性团队相比,矩阵型团队的一个优点是:()A、项目经理能更大的控制资源B、项目经理拥有全部的授权C、沟通更容易D、报告更容易

以下哪项不属于矩阵组织的缺陷?()A、项目团队有多个上司B、更容易导致重复工作和冲突C、更难以监控D、更利于进行水平和垂直的信息传播

矩阵型组织的一个主要的优点是()。A、加强项目经理对资源的控制B、项目团队可以有多个老板C、沟通更加便捷D、报告更加容易

用文件创建交换分区下列哪一个是它的优势?()A、更好的性能B、能够减小对硬盘的磨损C、实现起来更容易D、以上都不是

单选题下面哪一个是设置项目变更请求表的目的()A它使得变更可以容易地加入到项目中去B它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更C它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更D它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的

单选题矩阵型组织的一个主要的优点是()。A加强项目经理对资源的控制B项目团队可以有多个老板C沟通更加便捷D报告更加容易

单选题矩阵组织的一个主要优点是()A项目经理可以更好地控制资源B项目团队可以有多个老板C沟通更便捷D报告更容易

单选题矩阵型组织构的最大优点是()A沟通更加容易B报告更加方便C改进了项目经理对资源的控制D高级管理层对项目的了解更加直接

单选题下列哪一个是矩阵型组织的主要优点?()A它增强项目经理控制资源B它允许项目团队有不止一个老板C沟通更容易D汇报更容易

单选题与职能性团队相比,矩阵型团队的一个优点是:()A项目经理能更大的控制资源B项目经理拥有全部的授权C沟通更容易D报告更容易