下列哪些属于职能制的优点()A、适应现代生产技术B、提高管理的专业化技术程度C、减轻了各级主管负责人的工作负担D、多头领导效率高E、每个职能人员都有指挥权
下列哪些属于职能制的优点()
A、适应现代生产技术
B、提高管理的专业化技术程度
C、减轻了各级主管负责人的工作负担
D、多头领导效率高
E、每个职能人员都有指挥权
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下列对职能制结构优点的描述不正确的是（ ）。A．提高了企业管理的专业化程度和专业化水平B．可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导C．直线领导的工作负担得到了减轻D．责权关系明确
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括()。A:适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B:提高了管理的专业化程度C:责权明确，结构稳定D:减轻了各级领导者的工作负担E:有利于节省直线人员的时间
以下说法属于职能制的优点的有 ()。A 、 结构简单权责明确B 、 提高了管理的专业化程度C 、 便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D 、 打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
职能制结构的优点包括（ ）。A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导C.吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担D.每个职能部门只负责某一方面工作E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（ ）。A、各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权C、可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（）A、直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D、三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低
职能制组织结构的优点是（）A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度B、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担C、每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高D、可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
多选题职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（ ）。A适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B提高了管理的专业化程度C责权明确，结构稳定D减轻了各级领导者的工作负担E有利于节省直线人员的时间
多选题下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点A指挥统一，权责分明B减轻了上级主管人员的负担C有利于加强各职能部门的配合D增强组织的灵活性和适应性E能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
判断题职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权，下级易被多头领导而无所适从。A对B错