多选题职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括(  )。A适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B提高了管理的专业化程度C责权明确,结构稳定D减轻了各级领导者的工作负担E有利于节省直线人员的时间

多选题
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括(  )。
A

适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B

提高了管理的专业化程度

C

责权明确,结构稳定

D

减轻了各级领导者的工作负担

E

有利于节省直线人员的时间


参考解析

解析:
职能制组织结构的优点是:将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点,同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。

相关考题:

监理组织形式是最简单的,它的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的。A.职能制B.直线制C.直线职能制D.矩阵制

保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

超事业部制组织结构是直接在()基础上发展起来的。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

模拟分权制也是一种组织的结构形式,它的特点是( )。A.介于直线制和职能制之间B.介于直线制和生产区域制之间C.介于矩阵制和直线职能制之间D.介于直线职能制和事业部制之间

职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括()。A:适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B:提高了管理的专业化程度C:责权明确,结构稳定D:减轻了各级领导者的工作负担E:有利于节省直线人员的时间

( )又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制

能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题,是()监理组织形式的优点。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:矩阵制

关于直线职能制组织形式的说法,错误的是( )。 A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息

关于直线职能制组织形式的说法,正确的是( )。A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令D、直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通消息

()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A:事业部制B:矩阵制C:直线制D:职能制

直线职能制形式的优点

()组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。A、职能制B、直线职能制C、项目制D、矩阵制

具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是()项目监理组织结构形式。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制

()也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵式

直线职能综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾。

保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的()联系较差,容易产生脱节。

()是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式,也称分权制结构。 A、矩阵制B、事业部制C、直线职能制D、直线制

单选题()是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式,也称分权制结构。A矩阵制B事业部制C直线职能制D直线制

单选题保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是()。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制

单选题能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题,是( )监理组织形式的优点。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制

填空题直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的()联系较差,容易产生脱节。

判断题直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾A对B错

单选题下列关于项目监理机构组织形式的说法,不正确的有( )A直线制具有组织机构简单、权利集中的优点B职能制的缺点是下级人员受多头领导C直线职能制具有直线制和职能制的优点D矩阵制的优点是进行项目的纵横协调

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