专业化管理程度高,但部门协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪种组织结构类型的特点()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制
专业化管理程度高,但部门协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪种组织结构类型的特点()。
- A、直线制
- B、职能制
- C、直线职能制
- D、矩阵制
相关考题:
与其他组织结构形式相比,直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A:高度集权会带来决策迟缓B:会出现多头领导C:职能部门重叠,管理人员增多D:只有高层领导对组织目标的实现负责E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差
与其他组织结构形式相比,直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A.高度集权会带来决策迟缓B.会出现多头领导C.职能部门重叠,管理人员增多D.只有高层领导对组织目标的实现负责E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
职能制企业组织结构的长处是()。A、机构简单、组织稳定、专业化程度高B、防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高C、机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高D、机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令
直线职能式组织结构的缺点是()A、行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B、领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C、容易造成多头领导的现象D、层次多,扩大了机构的规模E、小型企业不适合这种结构
多选题直线职能式组织结构的缺点是()A行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C容易造成多头领导的现象D层次多,扩大了机构的规模E小型企业不适合这种结构
单选题职能制企业组织结构的长处是()。A机构简单、组织稳定、专业化程度高B防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高C机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高D机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令
多选题矩阵组织形式的缺点包括( )。A不利于减轻高层管理人员的负担B组织的稳定性较差C双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D机构相对臃肿,用人较多E不利于各职能部门之间的协作配合
多选题与其他组织结构形式相比,“直线一职能制”组织结构的主要缺点有( )。A高度集权会带来决策迟缓B会出现多头领导C职能部门重叠,管理人员增多D只有高层领导对组织目标的实现负责E职能机构和人员相互间的沟通协调性差
单选题专业化管理程度高,但部门协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪种组织结构类型的特点()。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制