职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权,下级易被多头领导而无所适从。

职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权,下级易被多头领导而无所适从。


相关考题:

下列哪些属于职能制的优点()A、适应现代生产技术B、提高管理的专业化技术程度C、减轻了各级主管负责人的工作负担D、多头领导效率高E、每个职能人员都有指挥权

直线制能制的特点()A、以直线为基础B、在各级主要负责人下设相应的职能部门C、从事专业管理D、参谋作用E、每个职能人员都有指挥权

在直线制组织结构形式中,职能部门人员只有参谋建议权,没有直线指挥权。()

在上级组织的领导下,在第二级机构按照不同职能实行专业分工,按专业分工设置若干职能部门,各职能部门直接对上级领导负责,并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、控制权力的组织结构形式是()。A.直线制B.职能型C.直线职能制D.矩阵制

直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。() 此题为判断题(对,错)。

下列属于直线职能制的缺点的是( )。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱

直线职能制组织结构的基本特点包括( )。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开B.职能部门没有直接的指挥权力C.职能部门由公司领导直接指挥和协调D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调E.对规模较大的公司实行“例外原则” 确认答案

直线职能制组织结构的特点是( )。A:信息传递路径较短B:容易形成多头领导C:各职能部门间横向联系强D:各职能部门职责清楚

直线职能制是一种比较普遍的组织结构,它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门:( )A.有直接指挥权B.没有直接指挥权C.直接指挥权和建议权D.两者之间没有直接联系

直线职能制组织结构的特点是( )。A.信息传递路径较短B.容易形成多头领导C.各职能部门间横向联系强D.各职能部门职责清楚

(2017年考题)直线职能制组织结构的特点是( )。A.信息传递路径较短B.容易形成多头领导C.各职能部门间横向联系强D.各职能部门职责清楚

在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于( )组织结构。A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制

直线职能制组织结构的缺点是(  )。A.容易引起多头领导,指令不一B.不易发挥专业管理职能作用C.降低了管理工作效率D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差

容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

()的缺点是各职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难。A、连锁业物流组织形式B、直线职能制形式C、事业部组织结构形式D、职能制形式

()组织结构容易产生多头管理,令下级无所适从。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制

下列关于职能制组织结构的表述不包括()A、容易造成多头领导B、有时会使下级无所适从C、容易造成秩序紊乱D、风险管理简单明了,责权分明,效率较高

泰勒曾经推行过一种职能制组织结构,即各职能部门都可以给生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是容易形成多头领导。

()在最高主管下面设置职能部门,各职能部门在其专项业务分工范围内都有权向下级下达命令和指示,直接指挥下属单位。A、事业部制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制

单选题容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制

单选题职能制组织结构的缺点是()A组织成员只注意上下沟通,而忽视横向联系B容易形成多头领导,削弱命令统一C各职能部门自成体系,易产生矛盾和不协调D职能部门缺乏弹性,对环境变化反应迟钝

单选题下列关于职能制组织结构的表述不包括()。A容易造成多头领导B有时会使下级无所适从C容易造成秩序紊乱D风险管理简单明了,责权分明,效率较高

单选题()的缺点是各职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难。A连锁业物流组织形式B直线职能制形式C事业部组织结构形式D职能制形式

单选题()在最高主管下面设置职能部门,各职能部门在其专项业务分工范围内都有权向下级下达命令和指示,直接指挥下属单位。A事业部制B职能制C矩阵制D直线职能制

单选题()组织结构容易产生多头管理,令下级无所适从。A直线制B职能制C事业部制D矩阵制

判断题职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权,下级易被多头领导而无所适从。A对B错

单选题直线职能制组织结构的特点是( )。A信息传递路径较短B容易形成多头领导C各职能部门间横向联系强D各职能部门职责清楚