所谓（），即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性。A、责任要求B、协作要求C、决策要求D、项目进展情况
所谓（），即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性。
- A、责任要求
- B、协作要求
- C、决策要求
- D、项目进展情况
相关考题：
项目的管理者与业主的沟通要注意的内容有（ ）A.保证业主整体利益最大化 B.使业主理解项目.项目过程，减少非程序干预和越级指挥 C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通 D.通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望.习惯和价值观念 E.业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性
当项目成员办公点距离较远时，为了他们使关注自己的团队。此时，项目经理应（）。A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具B、命令项目小组服从C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
客服主管的顾客沟通影响能力不包括（）A、在公司规范的基础上，重视与项目关键顾客的每一次沟通，展现服务形象。B、主动采用面谈、电话等形式积极聆听项目关键顾客所反映的关于投诉、项目服务流程与运作、品质、合同履行等相关内容，准确理解关键顾客的期望。C、正确识别理解顾客的需求和希望。D、顾客对沟通结果表示满意。
VOC是顾客之声，在六西格玛项目中，通过收集VOC，切实分析顾客真实意图，从而分析出项目的CTQ（关键质量特性），以下哪些是现实中收集VOC的方式（）A、通过售后的信息系统收集顾客抱怨B、邮件调查C、电话调查D、召集项目团队成员就顾客可能产生的抱怨通过头脑风暴臆测
单选题每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，在明确任务分工时，需要进行的沟通不包括（）。A解释工作成果要求B明确所期望付出的努力及工作期限C使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策D尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备
单选题为什么敏捷实践者在站立会议期间陈述目前项目进展的困难？（）A更新困难的信息B和团队成员沟通项目问题，或许可以得到解决C为项目延迟或者出现问题做解释D陈述困难，让高层管理者知道问题出现在哪
问答题如何使项目组成员之间有良好的沟通？