在项目网络中与项目经理关系最近的是:()。A、其他项目经理B、项目发起人C、高层管理者D、顾客E、项目团队成员

在项目网络中与项目经理关系最近的是:()。

  • A、其他项目经理
  • B、项目发起人
  • C、高层管理者
  • D、顾客
  • E、项目团队成员

相关考题:

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于() A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

在项目网络中与项目经理关系最近的是:()A.其他项目经理B.项目发起人C.高层管理者D.顾客E.项目团队成员

活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系,项目经理对所管理的项目进行活动排序。()是在活动过程中所需的信息和资料。A.项目进度网络图B.请求的变更C.项目范围说明书D.更新的活动清单

(2019年真题)在施工合同关系中,关于施工企业项目经理的说法,正确的有( )。A.项目经理是施工企业的代理人B.项目经理是项目经理部的代理人C.施工企业应对项目经理的行为承担民事责任D.项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任E.项目经理应对其行为承担民事责任

在施工合同关系中,关于施工企业项目经理的说法,正确的有()。A.项目经理是施工企业的代理人B.项目经理是项目经理部的代理人C.施工企业应对项目经理的行为承担民事责任D.项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任E.项目经理应对其行为承担民事责任

在施工合同关系中,关于施工企业项目经理的说法,正确的有( )。A、项目经理是施工企业的代理人B、项目经理是项目经理部的代理人C、施工企业应对项目经理的行为承担民事责任D、项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任E、项目经理应对其行为承担民事责任

以下关于项目经理职责说法正确的是()A、在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准

在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过()A、向上自由流B、水平自由流C、不受限制的交流D、项目经理利用其与项目干系人的非正式沟通关系的能力

在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过()A、向上自由流B、水平自由流C、不受限制的交流D、项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力

在箭线图(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于()A、关键路线活动B、非关键路线活动C、有闲时间活动D、虚活动

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的地位C、项目的规模和性质D、项目经理的薪水和年龄

下列选项中,关于企业法人与项目经理部法律关系的表述,正确的是()。A、项目经理部具有法人资格B、项目经理经企业法人授权,其职务行为可以代表企业法人C、项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担D、项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担

下列选项中不属于网络项目管理要素是()A、目标B、成本C、项目经理D、进度

在需求分析中,()的理解程度,在很大程度上决定了网络工程项目的成败。A、项目经理B、项目团队成员C、用户D、专家

IT项目管理中的投资者——企业家关系是什么?()A、当实施一个项目时,项目经理是在冒险B、当选择IT项目经理时,项目发起人是在冒险C、当支持由项目经理提出的项目时,项目发起人是在冒险D、项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系

你正在对一名项目经理负责的项目进行审计,发现项目经理在风险识别过程中没有考虑网络图.对于该种情况,它能够说明什么?()A、能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务B、能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务的依赖关系C、说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些路径趋同问题D、说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些干系人

关于项目经理的表述中错误的是()。A、工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人B、项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人C、项目经理是项目的直接领导与组织者D、负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于()A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的地位C、项目的规模和性质D、项目经理的薪水和年龄

建筑企业组织结构是两层建设,三层关系,其中;三层关系指()。A、项目经理与企业法人代表的关系B、项目层次与企业层次的关系C、项目经理部与劳动作业层的关系D、项目经理与企业层次的关系E、项目经理部与项目层次的关系

单选题下列选项中关于对网络项目管理的概念的叙述错误的是()A它是对一个网络工程从概念设想到系统集成的全过程进行管理B它是由项目经理对网络项目涉及的全部工作进行有效的管理C它是从网络项目的投资决策开始,到网络项目结束的全过程D在整个网络项目管理中,项目经理与其他参与人员的重要性是一样的

多选题项目经理责任制的作用是确定了()A项目经理在企业中的地位B企业的层次及其相互关系C项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D项目经理在项目管理中的地位E项目经理的基本责任、权限和利益

单选题你正在对一名项目经理负责的项目进行审计,发现项目经理在风险识别过程中没有考虑网络图.对于该种情况,它能够说明什么?()A能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务B能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务的依赖关系C说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些路径趋同问题D说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些干系人

单选题IT项目管理中的投资者——企业家关系是什么?()A当实施一个项目时,项目经理是在冒险B当选择IT项目经理时,项目发起人是在冒险C当支持由项目经理提出的项目时,项目发起人是在冒险D项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系

多选题建筑企业组织结构是两层建设,三层关系,其中;三层关系指()。A项目经理与企业法人代表的关系B项目层次与企业层次的关系C项目经理部与劳动作业层的关系D项目经理与企业层次的关系E项目经理部与项目层次的关系

单选题在项目网络中与项目经理关系最近的是:()。A其他项目经理B项目发起人C高层管理者D顾客E项目团队成员

单选题关于项目经理的表述,错误的是( )A项目经理是项目的直接领导者与组织者B只负责沟通、传递指令的负责人称为项目经理C项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人D项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人