( )是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构。A、职位分类法B、评分法C、排序法D、要素比较法
( )是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构。
- A、职位分类法
- B、评分法
- C、排序法
- D、要素比较法
相关考题:
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。 A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括( )。A.确定工作岗位类别B.明确定义各类岗位的级别C.确定岗位评价要素D.按评价要素将关旦到位还行排序E.将被评价岗位与各等级标准进行比较,归入合适的类别和等级上
()是指在岗位横向分类的基础上,根据岗位工作繁简难易程度、责任大小以及承担岗位工作的人员所需具备的资格条件等因素,对同一职系中的岗位划分出不同岗级,并对不同职系中的岗位统一规定岗等的过程。A.岗位横向分级B.岗位纵向分级C.岗位职等分级D.岗位职系分级
要素比较法的工作程序是()。A、根据工作说明书收集岗位信息B、确定薪酬评价要素并选择基准岗位C、根据薪酬要素对岗位进行排序,并计算权重,然后重新排序D、确定每个薪酬要素所对应的薪酬,将非基准岗位和基准岗位进行比较E、制定薪酬方案报告
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
( )是采用非分析和非定量的方法,由评定人员凭着自己判断,不将工作内容分解为组成要素,而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列,从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。A、职位分类法B、评分法C、排序法D、要素比较法
单选题对性质相同的每一个岗位,按其工作难易繁简程度、责任大小、岗位任务大小及岗位任职者所需具备的资料条件等因素进行评价,根据结果进行岗位分类的是()A岗位纵向分类B岗位横向分类C岗位结构分类D岗位层次分类
单选题( )是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构。A职位分类法B评分法C排序法D要素比较法
单选题()是采用非分析和非定量的方法,由评定人员凭着自己判断,不将工作内容分解为组成要素,而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列,从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。A职位分类法B评分法C排序法D要素比较法
单选题据工作性质和预先设置的等级,把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是()A工作评价法B工作分类法C要素计点法D要素比较法