项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了()的关系。A、总分目标B、主从目标C、先后目标D、整体局部目标

项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了()的关系。

  • A、总分目标
  • B、主从目标
  • C、先后目标
  • D、整体局部目标

相关考题:

健康教育和健康促进规划,应首先A、评估目标人群的健康需求B、确定要解决的问题C、提出干预措施D、制订总目标E、制订评价方案

“制订总目标”程序属于目标管理的A、计划阶段B、实施阶段C、执行阶段D、评价阶段E、检查阶段

目标管理的第一步是() A.制订组织总目标B.制订分目标C.组织实施D.检查评价E.反馈

在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括( )。A.制订分层次的质量职责B.把质量目标要求层层分解C.识别顾客和相关方的要求和期望D.明确咨询成果的质量目标和质量标准E.督促.检査项目质量计划执行情况

项目总体管理目标应由()制订。A、项目总承包单位B、政府主管部门C、项目发起人D、项目招标代理机构

关于项目干系人的说法中,不正确的是()。A、项目干系人又称为项目利益相关方B、投资人在项目的全过程中,要检查和督促项目经理实现项目目标的情况C、在利益相关方中,项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构

按照影响项目的方式,项目利益相关方分为()。A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方

项目利益相关方分析步骤包括()。A、识别主要利益相关方及其相关信息B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对D、编制利益相关方登记册E、制订利益相关方管理策略

下列项目利益相关方中,不是项目直接利益相关方是 ()A.项目的发起人或投资人 B.项目成果的用户C项目经理和管理团队 D.承包商

由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,业主的核心工作包括()。A、确定项目的功能与规模,安排筹融资B、建立项目管理体系与架构C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件D、制订项目管理的各项目标,并编制项目管理的全部预控计划E、优先做好自己的管理工作

健康教育和健康促进规划,应首先A.评估目标人群的健康需求B.确定要解决的问题C.提出干预措施D.制订总目标E.制订评价方案

社会服务机构的项目实施过程的正确流程为()。A:设定目标→检讨结果→采取行动→制订计划B:制订计划→设定目标→采取行动→检讨结果C:设定目标→制订计划→采取行动→检讨结果D:制订计划→采取行动→设定目标→检讨结果

正确的项目评估程序是()。A.制订评估计划→确定评估目标→专项分析→项目评价→提交评估报告B.专项分析→制订评估计划→确定评估目标→项目评价→提交评估报告C.制订评估计划→确定评估目标→项目评价→专项分析→提交评估报告D.制订评估计划→专项分析→确定评估目标→项目评价→提交评估报告

社会评价中利益相关者分析的主要步骤包括( )。A.识别利益相关者B.分析利益相关者的利益构成C.分析利益相关者的重要性和影响力D.制订主要利益相关者参与方案E.分析投资项目对贫困人口的影响

园林建设项目施工总质量计划的制订步骤,正确的排序是()。 ①制订施工质量保证措施 ②明确工程设计质量要求和特点 ③确定并分解单项工程施工质量目标 ④确定施工质量总目标 ⑤确定施工质量控制点A、②④③⑤①B、④③⑤②①C、②④⑤①③D、①②③⑤④

家庭社会工作的介入需要制订服务计划。制订服务计划主要包括的内容下列说法正确的是()。A、对家庭问题进行操作化,以便准确测量和评估B、制订总目标C、制订阶段性目标D、针对各个阶段的目标设计服务介入方法E、运用社会工作的方法技巧为家庭提供尝试性服务

项目的利益相关方中,项目的()既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。A、管理团队B、承包商C、发起人或投资人D、项目经理

两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的好处。一名经理认为应设立总目标而不是具体目标来保证工作的灵活性。另一名经理认为具体的、有难度的目标效果更好,随着讨论的继续,出现了其他设定目标的方法。最好的是:()A、经理制订总目标。B、经理制订具体的,有难度的目标。C、员工制订总目标并获得管理层的目标。D、员工制订具体的,有难度的目标并得到管理层的认可。

编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()A、制定项目章程B、识别相关方C、管理相关方参与D、制订项目管理计划

为了识别和分析项目相关方,项目经理制订了相关方管理策略。完成初稿后,项目经理应该如何处理相关方分析?()A、查看项目团队是否有应加到该策略的详细内容B、与项目发起人一起查看,寻求他们对于该策略的批准C、检查计划是否完成,并将具体作为每周状态报告的组成部分分发给关键相关方D、检查信息是否正确,在于相关方分享之前,过滤出敏感系信息

项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。A、发起人B、投资人C、项目经理D、承包商

单选题项目总体管理目标的制订只能由项目的(  )承担。A项目经理B承包商C总监理工程师D项目发起人

单选题项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了()的关系。A总分目标B主从目标C先后目标D整体局部目标

单选题项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。A发起人B投资人C项目经理D承包商

多选题家庭社会工作的介入需要制订服务计划。制订服务计划主要包括的内容下列说法正确的是()。A对家庭问题进行操作化,以便准确测量和评估B制订总目标C制订阶段性目标D针对各个阶段的目标设计服务介入方法E运用社会工作的方法技巧为家庭提供尝试性服务

多选题利益相关者分析一般按照( )步骤进行。A分析利益相关者的利益构成B识别利益相关者C社会基层参与评价的活动D分析利益相关者的影响力E制订主要利益相关者参与方素

单选题项目的利益相关方中,项目的()既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。A管理团队B承包商C发起人或投资人D项目经理