下列项目利益相关方中，不是项目直接利益相关方是 （）A.项目的发起人或投资人 B.项目成果的用户C项目经理和管理团队 D.承包商
下列项目利益相关方中，不是项目直接利益相关方是 （）
A.项目的发起人或投资人 B.项目成果的用户
C项目经理和管理团队 D.承包商
C项目经理和管理团队 D.承包商
参考解析
解析：解析 接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。
相关考题：
项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ( )。A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者B、股东、债权人是项目的利益相关者C、管理层、雇员是项目的利益相关者D、项目利益相关者只能是项目的收益者
工程项目的主要利益相关方的要求和期望，需要从以下( )层面来理解。A.工程项目具有哪些利益相关方B.利益相关方有哪些方面的要求和期望C.利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么D.利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突E.如何协调利益相关方之间的冲突，并满足或超出他们的所有要求及期望
利益相关方分类方法中，()是根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。A、权力/利益矩阵B、权力/影响矩阵C、影响/作用矩阵D、凸显模型
关于项目干系人的说法中，不正确的是()。A、项目干系人又称为项目利益相关方B、投资人在项目的全过程中，要检查和督促项目经理实现项目目标的情况C、在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构
按照影响项目的方式，项目利益相关方分为()。A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方
项目利益相关方分析步骤包括()。A、识别主要利益相关方及其相关信息B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对D、编制利益相关方登记册E、制订利益相关方管理策略
关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是()。A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的D、利益相关方对项目的影响是负面的
以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）A、以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者B、以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者C、政府是典型的项目外部利益相关者D、以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者
BIM的一个基本前提是（）。A、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的协同B、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的配合C、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的统一D、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的妥协
关于项目利益相关方的说法，正确的有（）。A、直接参与项目的利益相关方包括行业组织B、直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织C、项目成功与否的责任主要由项目经理承担D、新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方E、项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景
单选题BIM的一个基本前提是（）。A项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的协同B项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的配合C项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的统一D项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的妥协
多选题关于项目利益相关方的说法，正确的有( )。A直接参与项目的利益相关方包括行业组织B直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织C项目成功与否的责任主要由项目经理承担D新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方E项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景br /div br //div
单选题下列选项中，与建设项目的方案规划设计、具体实施等相关的人员或机构，指的是（）。A主要利益相关者B直接利益相关者C次要利益相关者D关键利益相关者