项目总体管理目标应由()制订。A、项目总承包单位B、政府主管部门C、项目发起人D、项目招标代理机构

项目总体管理目标应由()制订。

A、项目总承包单位
B、政府主管部门
C、项目发起人
D、项目招标代理机构

参考解析

解析：项目总体管理目标的制订只能由项目发起人承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。

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施工项目部应根据本企业制订并分解下来的管理目标,制订出本项目部的安全管理目标。() 此题为判断题(对，错)。
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项目总体管理目标应由（ ）制定。A.项目总承包单位 B.政府主管部门C.项目业主 D.项目招标代理机构
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下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一
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项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。A、编制项目管理采购计划B、确定项目管理目标的范围与重点C、项目管理目标的约束D、项目管理目标的制订与落实E、项目的绩效管理及考核
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下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A:设计方项目管理目标B:施工方项目管理目标C:业主方项目管理目标D:供货方项目管理目标
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建设单位的工程项目质量计划包括（ ）。A. 提出项目质量管理的组织B. 论证项目总体的质量目标C. 提出项目质量管理的工作程序D. 指定实施质量管理的业务流程E. 制订质量管理措施
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下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。A、编制项目实施期组织总体方案 B、编制项目实施期管理总体方案 C、编制项目实施期合同结构总体方案 D、制订项目风险管理与工程保险方案
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建设单位的工程项目质量计划包括()。A.制订项目质量管理的组织B.论证项目总体的质量目标C.制订项目质量管理的工作程序D.制订实施质量管理的业务流程E.制订质量管理措施
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制订项目质量控制程序即根据项目部施工管理的基本程序，结合项目具体特点，在制订项目总体质量计划后，列出施工过程阶段、节点和总体质量水平有影响的项目，作为施工重点。
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关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（ ）。A. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批B. 配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批C. 配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批D. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
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目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（），并据以制订策略计划。A、大目标B、总体目标C、分项目标D、小目标
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招标采购项目管理方案的作用包括（）。A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B、形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略E、采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
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项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。A、管理团队B、承包商C、发起人或投资人D、项目经理
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关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（）A、配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批B、配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批C、配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批D、配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
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某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程.该项目总体管理方案应由（）制订。A、施工总承包商B、监理单位C、政府投资主管部门D、项目业主
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项目总体管理目标应由（）制定A、项目总承包单位B、政府主管部门C、项目业主D、项目招标代理机构
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项目总体管理目标的制订只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。A、发起人B、投资人C、项目经理D、承包商
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单选题下列目标中，（　　）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A设计方项目管理目标B施工方项目管理目标C业主方项目管理目标D供货方项目管理目标
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单选题某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程.该项目总体管理方案应由（）制订。A施工总承包商B监理单位C政府投资主管部门D项目业主
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单选题项目总体管理目标的制订只能由项目的(　　)承担。A项目经理B承包商C总监理工程师D项目发起人
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多选题招标采购项目管理方案的作用包括（）。A按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险C指导采购项目管理实施的具体工作D确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略E采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
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单选题项目总体管理目标应由（）制定。A项目总承包单位B政府主管部门C项目业主D项目招标代理机构
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单选题项目总体管理目标的制订只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。A发起人B投资人C项目经理D承包商
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单选题目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（），并据以制订策略计划。A大目标B总体目标C分项目标D小目标
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单选题项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。A管理团队B承包商C发起人或投资人D项目经理
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