单选题项目总体管理目标的制订只能由项目的(  )承担。A项目经理B承包商C总监理工程师D项目发起人

单选题
项目总体管理目标的制订只能由项目的(  )承担。
A

项目经理

B

承包商

C

总监理工程师

D

项目发起人


参考解析

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目计划由()来制订。 A.高级管理层B.职能经理C.项目经理D.项目队伍

幼儿园总体目标的制订由幼儿园园长制定。()

项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担。A、业主B、总监理工程师C、专业监理工程师D、施工单位负责人

关于项目管理方案内容的说法中,正确的有()。A、项目的风险管理规划B、与项目实施有关的技术总体规划C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析D、项目总进度规划E、项目管理组织总体规划

项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。A、编制项目管理采购计划B、确定项目管理目标的范围与重点C、项目管理目标的约束D、项目管理目标的制订与落实E、项目的绩效管理及考核

工程项目的总体设计单位应承担工程项目的( )设计。A.单项工程B.主体工程C.分项工程D.单位工程

建设单位的工程项目质量计划包括()。A.制订项目质量管理的组织B.论证项目总体的质量目标C.制订项目质量管理的工作程序D.制订实施质量管理的业务流程E.制订质量管理措施

下列有关项目管理目标制定说法正确的是()A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

目标管理推行的5个步骤中,由最高管理层制订(),并据以制订策略计划。A、大目标B、总体目标C、分项目标D、小目标

工程项目的总体设计单位应承担工程项目的()设计。A、单项工程B、主体工程C、分项工程D、单位工程

项目的利益相关方中,项目的()既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。A、管理团队B、承包商C、发起人或投资人D、项目经理

目计划由()来制订。A、高级管理层B、职能经理C、项目经理D、项目队伍

项目总体管理目标的制定只能由()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A、项目业主B、项目经理C、投资人D、项目成果的用户

项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。A、发起人B、投资人C、项目经理D、承包商

()是项目干系人管理的主要目的A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B、避免项目干系人提出不一致的要求C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

一个建设项目的监理工作由两个及以上监理单位承担的,建设单位宜选择其中一个监理单位作为建设项目的(),协助建设单位对建设项目监理工作实施管理,并承担管理和协调责任。A、直接管理单位B、委托代理单位C、总体监理单位D、管理总包单位

单选题建设项目的后评价不得委托参加过(  )前期工作的单位承担。A同类项目B同一项目C同期项目D同行业项目

单选题一个建设项目的监理工作由两个及以上监理单位承担的,建设单位宜选择其中一个监理单位作为建设项目的(),协助建设单位对建设项目监理工作实施管理,并承担管理和协调责任。A直接管理单位B委托代理单位C总体监理单位D管理总包单位

单选题股权投资基金的业绩报酬(  )进行核算。A只能按照单一项目B只能按照基金整体C可以按照重要项目或基金整体D可以按照单一项目或基金整体

单选题下列有关项目管理目标制定说法正确的是()A制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;B项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;C项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;D项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

单选题项目总体管理目标的制定只能由()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A项目业主B项目经理C投资人D项目成果的用户

单选题工程项目的总体设计单位应承担工程项目的()设计。A单项工程B主体工程C分项工程D单位工程

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单选题正确的项目评估程序是( )。A制订评估计划一确定评估目标专项分析一项目评价提交评估报告B制订评估计划一确定评估目标一项目评价一专项分析一提交评估报告C确定评估目标制订评估计划项目评价专项分析提交评估报告D制订评估计划一确定评估目标一专项分析一提交评估报告一项目评价