在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括（ ）。A.制订分层次的质量职责B.把质量目标要求层层分解C.识别顾客和相关方的要求和期望D.明确咨询成果的质量目标和质量标准E.督促.检査项目质量计划执行情况
在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括（ ）。
A.制订分层次的质量职责
B.把质量目标要求层层分解
C.识别顾客和相关方的要求和期望
D.明确咨询成果的质量目标和质量标准
E.督促.检査项目质量计划执行情况
B.把质量目标要求层层分解
C.识别顾客和相关方的要求和期望
D.明确咨询成果的质量目标和质量标准
E.督促.检査项目质量计划执行情况
参考解析
解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括：（1）识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准；（2）根据工程咨询单位的质量管理体系文件和项目团队组织结构的特点，研究如何在质量计划中应用工程咨询单位的质量管理体系文件；（3）把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人；（4）在质量计划中要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制；（5）质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应；（6）在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题。
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工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
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