项目总体管理目标的制订只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。A、发起人B、投资人C、项目经理D、承包商
项目总体管理目标的制订只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
- A、发起人
- B、投资人
- C、项目经理
- D、承包商
相关考题：
下列关于市场风险管理的说法中正确的有()。A、通过签订长期的产品销售协议可以有效降低项目市场风险B、项目市场风险管理只存在于项目的筹划阶段C、项目公司可以通过获得其他项目的参与者来分散项目的市场风险D、在一定程度上市场风险是产供销三方均要承担的
下列关于参与各方项目管理的目标的说法，正确的有（ ）。A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D、拥有其他各个参与方的选择权
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主的核心工作包括()。A、确定项目的功能与规模，安排筹融资B、建立项目管理体系与架构C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件D、制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划E、优先做好自己的管理工作
建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，但它涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如( )等。A:设计方项目管理规划B:施工方项目管理规划C:供货方项目管理规划D:决策方项目管理规划E:竣工验收方项目管理规划
关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。2014 A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务 B.工程流程组织不包括物质流程组织 C.一个工作流程图只能有一个项目参与方 D.一项管理工作只能有一个工作流程图
下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
—个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？（）A、项目章程B、相关方参与计划C、问题曰志D、项目管理计划
关于项目利益相关方的说法，正确的有（）。A、直接参与项目的利益相关方包括行业组织B、直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织C、项目成功与否的责任主要由项目经理承担D、新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方E、项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景
多选题下列关于市场风险管理的说法中正确的有（）。A通过签订长期的产品销售协议可以有效降低项目市场风险B项目市场风险管理只存在于项目的筹划阶段C项目公司可以通过获得其他项目的参与者来分散项目的市场风险D在一定程度上市场风险是产供销三方均要承担的
单选题下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理的形式可分为（ ）。A业主联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理B业主将几个项目管理任务委托国际著名的项目管理咨询机构负责C业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理的机构D由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排，其中将某一项目管理任务委托给管理咨询单位E由业主方自己组建项目管理班子，而项目管理咨询单位作为顾问
多选题建设项目业主外的其他参与单位也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如（ ）等。A设计方项目管理规划B施工方项目管理规划C供货方项目管理规划D决策方项目管理规划E竣工验收方项目管理规划
单选题关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。*A同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B工程流程组织不包括物质流程组织C一个工作流程图只能有一个项目参与方D一项管理工作只能有一个工作流程图
单选题项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。A管理团队B承包商C发起人或投资人D项目经理