在业主方主要管理部门的设置原则中,管理跨度是指()单元直接管理下一层次的组织单元的数量。A、一次组织B、整个组织C、某一组织D、重复组织

在业主方主要管理部门的设置原则中,管理跨度是指()单元直接管理下一层次的组织单元的数量。

  • A、一次组织
  • B、整个组织
  • C、某一组织
  • D、重复组织

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一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指() A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责

分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中,正确的是( )。A.在施工总承包管理模式下,分包单位直接按分包合同,接受业主方的管理B.施工总承包模式下,施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理C.在施工总承包管理模式下,分包合同价与业主方无关,不必对业主公开D.在施工总承包模式下,为了加强管理,分包合同价对业主方是透明的

__()__是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量__()__是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责@@@SXB@@@A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责

关于施工总承包管理方主要特征的说法中,正确的有()。A.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同B.业主方选定的分包方由业主方直接对其组织和管理C.由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.施工总承包管理方负责与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E.若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定

关于施工总承包管理方的主要特征,下列说法正确的是()。A.一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方选定的分包方,业主方要承担对其的组织和管理责任D.业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可

业主方主要管理部门设置原则中,任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。A:计划控制B:投资控制C:进度控制D:安全控制E:质量控制

在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的( )。A:目的B:形式C:结构层次D:性质

业主方主要管理部门的设置原则不包括(  )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应

在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。A:容易造成管理效率低B:管理跨度大,协调困难C:应该对下级有较多的授权D:管理负担重,有失控的危险E:组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活

下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的是( )。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指()A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责

什么是管理跨度原则?在最底层人数相同的条件下,管理跨度和管理层次有什么关系?

业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

多选题业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

单选题业主方项目管理部门的设置,可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大,则(  )。[2010年真题]A控制严密,协调容易B会导致管理费用增加C管理层次少,组织灵活D容易造成管理效率降低

多选题建设项目实施过程中,业主方主要管理部门的设置原则有(  )。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制

单选题投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成(  )。[2011年真题]A协调困难B组织层次多C管理失控D权力分散

判断题管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量,管理层次是指一个组织总的结构层次,通常管理跨度窄造成组织层次多,反之管理跨度宽造成组织层次少。A对B错

单选题在业主方主要管理部门的设置原则中,管理跨度是指()单元直接管理下一层次的组织单元的数量。A一次组织B整个组织C某一组织D重复组织

多选题业主方设置的主要管理部门的基本工作任务包括(  )。A投资控制B进度控制C效益控制D质量控制E组织与协调

多选题在国际上业主方项目管理的模式主要包括(  )。A业主方依靠自有的人力资源自行管理B业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理C业主方委托其他人力资源直接管理D业主方委托项目管理专家进行管理E业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理,但业主方的人员也参与管理

多选题业主方管理部门的设置原则包括()。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次,提高管理效率E在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证

单选题管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的(  )。A层次B质量C数量D距离

单选题一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指()。A管理层次B管理跨度C管理部门D管理职责

单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是(  )。[2011年真题]A企业原有管理部门的设置情况B企业质量管理体系认证的要求C建设项目业主的人力资源配备计划D建设项目的目标和任务要求