在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A:目的B:形式C:结构层次D:性质
在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。
A:目的
B:形式
C:结构层次
D:性质
B:形式
C:结构层次
D:性质
参考解析
解析：
相关考题：
关于施工总承包管理方主要特征的说法中，正确的有()。A.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同B.业主方选定的分包方由业主方直接对其组织和管理C.由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.施工总承包管理方负责与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E.若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，以下对其主要特征表述正确的有()。A.施工总承包管理方一般不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B.若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由施工方决定C.不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D.由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任E.负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。A:容易造成管理效率低B:管理跨度大，协调困难C:应该对下级有较多的授权D:管理负担重，有失控的危险E:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是( )。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
单选题关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。A对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
多选题在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题下列选项中，属于施工总承包管理方特征的有（）A一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调B一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任
单选题施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。A多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B对业主方节约投资有利C在开工前就有较明确的合同价，有利于业主方对总造价的早期控制D在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，业主方风险较小
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。A根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素B建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面D任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（ ）。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门
单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（ ）。A在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
多选题业主方管理部门的设置原则包括（）。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次，提高管理效率E在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
多选题业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（ ）。A容易造成管理效率低B管理层次多，往往导致管理费用增多C管理负担重，有失控的危险D监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢E高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
单选题管理层次是指一个组织总的（ ）。A结构层次B部门层次C管理模式D组织结构