单选题业主方项目管理部门的设置，可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大，则（ ）。[2010年真题]A控制严密，协调容易B会导致管理费用增加C管理层次少，组织灵活D容易造成管理效率降低
单选题
业主方项目管理部门的设置，可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大，则（ ）。[2010年真题]
A
控制严密，协调容易
B
会导致管理费用增加
C
管理层次少，组织灵活
D
容易造成管理效率降低
参考解析
解析：
采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在：①组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活；②管理跨度大，协调困难；③管理负担重，有失控的危险；④应该对下级有较多的授权。
采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在：①组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活；②管理跨度大，协调困难；③管理负担重，有失控的危险；④应该对下级有较多的授权。
相关考题：
下列关于管理跨度酌表述，错误的有：A．同一项目不同层次的管理跨度应相同B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D．管理跨度越大管理效率越高E．管理跨度越大管理层次越少
管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度C. 高层管理跨度D. 高层管理跨度 >中层管理跨度
下列关于管理跨度的表述，错误的有（ ）。A．同一项目不同层次的管理跨度应相同B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D．管理跨度越大管理效率越高E．管理跨度越大管理层次越少
（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是（ ）。A、一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B、管理跨度与管理层次成正比关系C、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D、要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系
下列关于管理跨度的表述,错误的有 ( )A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最底层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层数越少
（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是（ ）。A、管理层次与管理跨度互相矛盾B、管理跨度与管理层层次成反比关系C、管理层次与管理跨度并不矛盾D、管理跨度与管理层层次成正比关系E、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。A:容易造成管理效率低B:管理跨度大，协调困难C:应该对下级有较多的授权D:管理负担重，有失控的危险E:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
单选题管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）A高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
单选题投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（ ）。[2011年真题]A业主可用财务管理代替投资控制B业主无需组建项目管理专门机构C业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权D业主方项目管理部门可以相应精简
多选题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A一个项目管理层次的多少不是绝对的B管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
多选题业主方管理部门的设置原则包括（）。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次，提高管理效率E在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
单选题工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）A跨度越小层次越少B层次减少跨度不变C跨度越大层次越大D层次越多跨度越小