组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法是指管理的（）。A、经济方法B、教育方法C、行政方法D、技术方法
组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法是指管理的（）。
- A、经济方法
- B、教育方法
- C、行政方法
- D、技术方法
相关考题：
马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A．管理者需要考虑每个员工的特殊需要B．管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C．组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D．管理者需要考虑员工不同层次的需要E．组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
有关管理者的技能说法中不正确的是()。 A中上层管理者的技术技能要求相对低B人际技能对于各个层次的管理者都是必备的C该概念技能对高层管理者来说并不重要D管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中，错误的是（ ）。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为之设计相应的激励措施B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().A:管理者需要考虑员工不同层次的需要B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。A、把这各种资源进行排列和组合B、一个成功的领导要有一定的理论水平C、运用组织所给予的资源达成组织的目标D、定战略、搭班子、带队伍
协调的含义是领导者怎么运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧使领导活动中（）整合起来，行动一致，形成组织活力，社会合力，达到组织目标，取得组织绩效。A、各种资源B、各种关系C、各种层次D、各个环节E、各个因素
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。A、管理者需要考虑员工不同层次的需要B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应的加以满足
单选题管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。A把这各种资源进行排列和组合B一个成功的领导要有一定的理论水平C运用组织所给予的资源达成组织的目标D定战略、搭班子、带队伍
多选题激励的理论非常多，关于需要层次理论在管理上的应用，下列说法错误的是（ ）。A管理者需要考虑员工不同层次的需要B管理者需要考虑员工的具体需要C管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要D组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
多选题根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需要高的人常常（ ）。A不易受他人影响B在组织中充当管理者的角色C看重能否被他人接受D喜欢能体现其地位的场合