组织内部的人员在未来职位的分配，是通过有计划人员内部流动来实现的，这种计划是人力资源规划中的（）A、晋升计划B、职业生涯规划C、培训开发计划D、调配计划
组织内部的人员在未来职位的分配，是通过有计划人员内部流动来实现的，这种计划是人力资源规划中的（）
- A、晋升计划
- B、职业生涯规划
- C、培训开发计划
- D、调配计划
相关考题：
当组织出现结构性失衡时，对企业本身而言平衡的做法有( )。A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作D．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备E．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ ）A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
当组织出现结构性失衡时，正确的做法是（ ）。A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作D．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构E．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备
当组织出现结构性失衡时，企业的做法不包括( )。A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求B.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位C.进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作D.进行人员置换，裁减那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构E.降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给
人力资源规划的主要目标在于( )。A.开发制定出与组织长期效益相适应的人事政策B.实现组织战略目标C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排D.为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B、可以通过招标来获取特定的人员C、必须在组织内部安排人员D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
组织在进行人员招聘录用工作时，（）。A、首先要明确人员的招聘来源B、补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足C、为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得D、对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养
当组织出现结构性失衡时正确的做法有（ ）。A、扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要B、进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位C、进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作D、进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员E、对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备
多选题人力资源规划涉及的内容包括（ ）。A对员工在组织内部的流动情况进行预测B对职位所承担的工作职责以及绩效标准等进行描述C恰当地满足组织的未来经营需要对于人的需要D根据预测的结果来制订相应的人员供求平衡计划E根据自己的战略需要来设计科学合理的组织结构
单选题组织内部员工招聘不应考虑的是（ ）。A人员流人预测B人员流失预测C内部员工流动预测D内部员工供给预测