关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B、可以通过招标来获取特定的人员C、必须在组织内部安排人员D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()

  • A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
  • B、可以通过招标来获取特定的人员
  • C、必须在组织内部安排人员
  • D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

相关考题:

下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括()。A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动C.定期完成工程项目控制报告D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息E.总控直接面对工程设计单位

建设工程项目人力资源管理的目的是( )。A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人的积极性C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子

企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当( )。A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员D.建立项目组织结构,优化项目管理班子

项目人力资源管理的任务主要包括( )等。A.团队建设B.管理与项目有关的所有人员C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划;E.进行项目与外界组织的协调

关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( )A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映( )的任务分工。A.项目管理班子内部各工作部门B.企业内部各部门C.项目各参与方D.项目管理班子内部各工作人员E.企业内部各工作人员

项目 人力 资源 管理 的任务主要包括( )等。A.团队 建设B.管理与项目有关的所有人员士JC.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划;E.进行项目与外界组织的协调

在施工人力资源管理中,提倡员工采取主动行动弥补业绩中的不足,鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于( )。A.编制组织和人力资源规划B.组织项目管理班子人员的获取C.管理项目管理班子的成员D.团队建设

关于工程项目总近代的主要特点,下列说法不正确的是( )。A.工程项目总近代是属于工程项目实施班子的一个组织B.工程项目总近代是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是进行大量的信息处理D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息

下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。A.调整项目组织结构B.调整项目进度管理的方法C.强化合同管理D.调整项目管理职能分工E.调整项目管理班子人员

下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。A: 调整项目组织结构B: 调整项目进度管理的方法C: 强化合同管理D: 调整项目管理职能分工E: 调整项目管理班子人员

下列属于进度纠偏的组织措施的是()A、调整项目组织结构B、调整项目工作流程组织C、调整项目管理班子人员D、调整项目任务分工E、改进施工方法

关于两化融合技术获取,以下说法不正确的是()A、技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等B、技术获取就是指技术开发,不包含技术许可、购买设备、收购等C、技术获取是将技术方案付诸实际的过程,一般可包括实施准备、执行、安装部署、调试和测试等过程D、企业应该依据项目管理知识体系,按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理

项目人力资源管理的任务主要包括()等。A、团队建设B、管理与项目有关的所有人员C、组织项目管理班子人员的获取D、编制组织和人力资源规划E、签订劳动合同

下列关于人力资源管理的叙述,()是正确的。A、目的是调动所有项目参与人的积极性B、工作步骤的第一步是通过外部招聘增补员工C、其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程D、就是组织项目管理班子人员的获取

根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。A、团队建设B、管理项目管理班子的成员C、项目管理班子人员获取D、编制组织和人力资源规划

项目管理中人力资源管理的主要任务是()A、编制组织和人力资源规划B、组织项目管理班子人员的获取C、团队建设D、进行合理的经济分配E、管理项目管理班子成员

关于项目许可证书以下说法错误的是?()A、通常由项目班子负责制定B、其赋予项目经理或项目班子将资源用于项目活动的权利C、其颁发者视项目的具体情况而定

在项目班子中,不是项目管理员从事的工作是()A、日常事物工作B、项目班子的管理C、协助项目参与人(如技术人员)的工作D、选择项目班子成员

人力资源管理的任务包括()。A、组织项目管理班子人员的获取B、管理项目管理班子的成员C、项目团队建设D、项目合同模式的选择E、项目团队的解散

下列属于施工项目目标控制管理措施的有()。A、调整项目管理班子人员B、调整进度管理的方法和手段C、改变施工管理D、强化合同管E、改进施工方法

下列不属于项目集成管理过程的是()。A、制定项目计划B、人员获取C、实施项目计划D、集成变更控制

下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

单选题在项目班子中,不是项目管理员从事的工作是()A日常事物工作B项目班子的管理C协助项目参与人(如技术人员)的工作D选择项目班子成员

多选题下列关于人力资源管理的叙述,()是正确的。A目的是调动所有项目参与人的积极性B工作步骤的第一步是通过外部招聘增补员工C其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程D就是组织项目管理班子人员的获取

单选题下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B业主方的项目管理班子人数多、规模大C建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

单选题根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。A团队建设B管理项目管理班子的成员C项目管理班子人员获取D编制组织和人力资源规划