将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，按施工项目成本目标责任制的规定，评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩，调动职工积极性的活动是（）。A、施工成本控制B、施工成本计划C、施工成本核算D、施工成本考核
将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，按施工项目成本目标责任制的规定，评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩，调动职工积极性的活动是（）。
- A、施工成本控制
- B、施工成本计划
- C、施工成本核算
- D、施工成本考核
相关考题：
下列有关施工成本管理的表述中，正确的有（ ）。A．一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本B．施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制C．施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据D．成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法E．施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比
对项目经理项目成本岗位责任责任考核的检查方法是()。A.查看有无组织结构图B.查看项目施工成本管理手册C.计划与实际对比，考核其准确性及实用性D.现场实际情况与计划进行对比E.项目实际情况与公司实际情况对比
下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是（）。A.施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用.成本水平.成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本分析是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划.定额.预算进行对比和考核D.施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计
（ ）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A.成本预测B.成本考核C.成本核算D.成本控制
施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（ ）。A、直接成本降低率 B、预算总成本降低率 C、责任目标总成本降低率 D、施工责任目标成本实际降低率 E、施工计划成本实际降低率
项目经理部在承建工程项目，收到设计图纸以后，一方面要进行施工前期准备工作;另一方面，还要组织力量分头（ ），最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。A、编制施工图预算B、编制施工进度计划C、编制施工组织设计D、编制降低成本计划和控制措施
（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A、施工成本考核B、施工成本分析C、施工成本控制D、施工成本核算
运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有（）。A、与本行业的平均水平、先进水平对比B、将预算指标与目标指标对比C、将实际指标与概算指标对比D、将本期目标指标与上期目标指标对比E、将本期实际指标与上期实际指标对比
（）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A、成本预测B、成本考核C、成本核算D、成本控制
多选题项目经理部在承建工程项目，收到设计图纸以后，一方面要进行施工前期准备工作;另一方面，还要组织力量分头（ ），最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。A编制施工图预算B编制施工进度计划C编制施工组织设计D编制降低成本计划和控制措施
单选题（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A施工成本考核B施工成本分析C施工成本控制D施工成本核算