施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有( )。A、直接成本降低率 B、预算总成本降低率 C、责任目标总成本降低率 D、施工责任目标成本实际降低率 E、施工计划成本实际降低率

施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有( )。

A、直接成本降低率
B、预算总成本降低率
C、责任目标总成本降低率
D、施工责任目标成本实际降低率
E、施工计划成本实际降低率

参考解析

解析:2020版教材P352
考点:施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标包括:(1)项目经理责任目标总成本降低额和降低率;(2)施工责任目标成本实际降低额和降低率;(3)施工计划成本实际降低额和降低率。

相关考题:

施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有。A.直接成本降低率B.预算总成本降低率C.责任目标总成本降低率D.施工责任目标成本实际降低率E.施工计划成本实际降低率

项目经理部可控责任成本考核指标不包括( )。A.项目经理责任目标总成本降低额和降低率B.施工计划成本实际降低额和降低率C.设计成本降低额和降低率D.施工责任目标成本实际降低额和降低率

企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( )。 A、项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B、建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况 C、成本计划的编制和落实情况 D、在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况 E、对个分包工程的检查情况

某城市一热力管道工程,工程总造价6 500万元,甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。【问题】1.施工项目成本预测的作用是什么?2.施工项目成本管理的基本原则是什么?3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么?4.施工项目成本分析的主要内容是什么?

承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。A:项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本B:项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%C:目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本D:施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

在工程项目施工成本管理过程中,施工成本核算是以( )为核算对象的。A:建设单位的可控责任成本B:施工单位的可控责任成本C:项目经理授权范围相对应的可控责任成本D:监理单位的可控责任成本

下列施工成本考核指标中,属于施工企业对项目成本考核的是( )。A:项目施工成本降低率B:目标总成本降低率C:施工责任目标成本实际降低率D:施工计划成本实际降低率

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

下列有关施工成本考核的说法中,正确的有()。A、揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B、以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C、可分别考核组织管理层和项目经理部D、是对成本指标完成情况的总结和评价E、是实现成本目标责任制的保证

在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是(  )。A.产品成本之和B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和

在工程项目施工成本管理过程中,施工成本核算是以(  )为核算对象的。A.建设单位的可控责任成本B.施工单位的可控责任成本C.项目经理授权范围相对应的可控责任成本D.监理单位的可控责任成本

(2017年考题)下列施工成本考核指标中,属于施工企业对项目成本考核的是()。A.项目施工成本降低率B.目标总成本降低率C.施工责任目标成本实际降低率D.施工计划成本实际降低率

下列施工成本考核指标中,属于施工企业对项目成本考核的是( )。A.项目施工成本降低率B.目标总成本降低率C.施工责任目标成本实际降低率D.施工计划成本实际降低率

企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( )。A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况C.成本计划的编制和落实情况D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况E.对各分包工程的检查情况

建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A、项目成本管理绩效B、施工成本降低额C、施工成本偏差情况D、施工成本偏差的原因E、施工成本降低率

在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是()。A、产品成本之和B、固定成本之和C、可控成本之和D、不可控成本之和

项目()是指项目在履约过程中,管理者对责任范围内的各项可控成本,采取组织、技术、经济等措施,通过预测、控制、考核等手段,完成成本预期目标,最大限度地实现成本节余的管理活动。

()是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A、施工成本考核B、施工成本分析C、施工成本控制D、施工成本核算

关于施工成本考核的说法,正确的有()。A、揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B、以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C、可分别考核组织管理层和项目经理部D、是对成本指标完成情况的总结和评价E、是实现成本目标责任制的保证

多选题关于施工成本考核的说法,正确的有( )。A揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C可分别考核组织管理层和项目经理部D是对成本指标完成情况的总结和评价E是实现成本目标责任制的保证

单选题在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是()。A产品成本之和B固定成本之和C可控成本之和D不可控成本之和

多选题施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有( )。A直接成本降低率B预算总成本降低率C责任目标总成本降低率D施工责任目标成本实际降低率E施工计划成本实际降低率

多选题铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是( )。A确定计划目标成本B责任成本分解C成本核算D平均成本计算E成本考核,降低成本技术组织措施

问答题某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?

多选题下列有关施工成本考核的说法中,正确的有()A揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C可分别考核组织管理层和项目经理部D是对成本指标完成情况的总结和评价E是实现成本目标责任制的保证

单选题()是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A施工成本考核B施工成本分析C施工成本控制D施工成本核算

多选题关于竣工工程成本核算的说法,正确的有( )A应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本B由项目经理部进行成本核算分析C目的在于考核项目管理绩效和企业经营效益D由项目经理部和企业财务部门进行核算分析E由企业财务部门进行现场成本核算并考核项目管理绩效